青纺联集团一棉有限公司织布车间样样工作都走到了全厂的前头。
近年来,该车间在十几个在机品种生产的情况下,布机效率2000年平均达到了96%;棉布综合出口合格率达到97%,居全国同行业先进水平;并连续3年被评为青岛市先进基层党组织。到一棉采访,这里的职工都说:织布车间两个文明建设能取得如此优异的成绩,关键是有一个敢于拼搏、勇于奉献的先锋队。这个先锋队就是织布车间党总支。
心系生产率先垂范
“己身正,无令也行;己身不正,虽令不从”,这是车间党总支书记、副主任王素莉常说的一句话。她和总支“一班人”是这样说的,也是这样做的。
这些年,织布车间形成了一个好传统,干部没有坐办公室的。总支委员、运转主任王素莉,每天三次检查现场管理、文明生产,逐台检查布机,既检查交接班情况,又要检查绺子、扫车、好轴、换纬质量情况,一个工作日基本上全在车间里忙碌。总支委员、设备主任赵寿臣,患高血压,天天吃药,但他仍每天对所有的平车、检修机台逐台复检,晚回家已成为习惯。
英文字边品种是一个技术含量比较高的品种,上机后很长一段时间效率非常低。日班支部委员、工长孙才同志看在眼里,急在心上,在一个多月的时间里,他翻阅了大量资料,刻苦钻研,制造了一套适合车间生产的英文字边备件。经过多次修整完善,终于使英文字边织机效率达到了92%。同样,四个运转班的工长、书记苏月兰、丁月香、隋正燕、李建媚为了搞好产品结构调整,都带头和党员一起加班加点,哪里有重活、累活,他们都冲在最前头。
党内百分竞赛调动党员积极性
为使党员发挥好先模作用,4年前,车间党总支结合车间实际,制定了量化的月度支部创优百分竞赛办法,为党员发挥作用提供了有效的载体,有力地配合和保证了生产工作的顺利进行。
现任一棉党委副书记、原织布车间党总支书记勾素清介绍,为了使创百分竞赛紧密结合生产,保证车间生产任务的完成,车间党总支将布机效率达标纳入竞赛,达标效率与达标要求相比,每增加1%就加10分,每减少1%就减10分,这样使党支部的工作与生产挂起钩来。与此同时,车间总支把产品质量、义务劳动、走访谈心、帮助职工解决困难、创城打扫卫生、交纳特殊党费、职工文化生活、党员遵守纪律、车间召开大会、上党课等情况,都规定了具体内容要求和考核分值,完成好的加分,做不好的扣分。
此举大大地激发了党员的责任心和荣誉感。在竞赛中,谁也不甘落后,在生产工作中,时时处处呈现出你追我赶争创一流的氛围。
想职工之所虑解职工之所难
织布车间党总支在管理上要求严格不徇私情,但在生活中,却处处体现出一个“情”字。
想职工之所虑,解职工之所难。这样的例子在织布车间比比皆是。不管职工生病、住院,还是遇到其他困难,总支成员或支部成员,都前往看望慰问。
日班职工鞠庆军因重病休长假,医疗费用很大,其爱人单位已破产,生活异常困难。勾素清得知后,一方面联系公司工会想法为他爱人找到一份工作,还定期让日班支部的同志前往走访。鞠庆军感动地逢人就夸:党组织真好。日班还有一名职工叫李新智,父母卧床不起,妻子又犯了精神病,一段时间因照顾妻子不能上班,经济非常困难,连孩子的托儿费都交不上。车间总支得知这个情况后,几天时间就组织党员、干部捐款1780元,解了李新智燃眉之急。乙班职工宋子敏,母亲病重花了不少的钱,恰在此时,其家中又遭窃,双重打击,使宋子敏不能安心工作。车间总支发动车间干部职工为其捐了款,还通过公司申请了纺织总公司的救济。
在一棉采访,织布车间的工人都说:跟着织布车间这样的领导干活,再苦再累也心甘。织布车间65名共产党员,他们的言行正如车间宣传栏中所写的:一个党员就是一面旗帜。