在他们短暂回青休整期间，记者了解到的情况就更为出乎意料。话剧院的《血脉》下半年将在30多个城市巡演，整个剧的收入将达到100万；儿艺在上海一地就演了120多场，大获成功，明年全年的演出合同都已全部签满，甚至2003年的部分演出都在洽谈中；京剧院在浙江的演出也是盛况空前，面对火爆的市场，当地演出公司的人说，“以后，只要是青岛京剧院的戏我们就敢接！”；歌舞剧院今年贷款200万元排练的《大海梦幻》在北京也是反响热烈，“我看贷款今年差不多就能全还上了。”负责人相当自信地说。

　 在整个演出市场颇为低迷的状态下，青岛的地方院团选择了逆势而动，全线出击。因为毕竟在全面向市场转型后，青岛城市的规模注定了它不可能给这些院团的生存提供足够的空间。面对着这个现实，青岛的院团没有怨天尤人，而是不约而同地选择了走出去，选择了主动地寻求、拓展市场。

　 一个地方院团要在外地立足其难度可想而知，但是青岛的院团依靠着对市场的准确判断，排出了一个个能够被当下观众接受的、带有着鲜明时代烙印的好剧目。正是这些有着明确市场定位的剧目，才最终保证着院团的成功。

　 现在，跟青岛艺术院团的负责人聊天，听他们谈得最多的早已不是前些年的“为钱所困”，而是下一步如何“更上层楼”。（本报记者段晓东）