各级领导机关到基层一线了解实情，掌握第一手资料，这是由我们党的工作路线决定的，本无可厚非，可有些部门片面认为，下基层就得人数多、时间长，才能显得领导重视、抓基层成绩突出，年底总结也就内容丰富了，结果不是为基层帮忙、排忧解难，而是为基层帮了倒忙、添了乱。

　 基层是欢迎真心实意为他们办实事的领导机关下基层的，通过它，可以更加增强领导机关与基层的感情，架起政府与群众的桥梁，倾听到群众的呼声，还可以帮助基层搞好长远建设的论证，解决基层关心的问题，然而有些让基层伤透心的领导机关下基层，却是上午会议室里听汇报，下午坐着车子隔着玻璃看，晚上卡拉OK厅里把舞跳，对百姓关心的问题、生活遇到的难题不闻不问，把下基层演变成形式主义、权力腐败的代名词，对此人民百姓备感深恶痛绝。

　 又到一年之春时，也是许多领导机关下基层的好时机。领导机关组织工作组下基层时，要注意避免以下五种工作组：一是“一阵风”式工作组。抓基层缺乏全局意识，只管一条线，不顾基层整个面，浩浩荡荡，成群结队，结果打乱了基层工作部署，帮了倒忙。二是“一窝蜂”式工作组。一个单位出了成绩或有了新课题，就蜂涌而至、纷至沓来，搞的基层手足无措、疲于应付。三是“抓一把”式工作组。带着条条框框、题目和观点到基层找事例去认证，玩数字游戏，导致了假情况、假数据的发生。四是“录音机”式工作组。下基层无明确目的、要求，只是走一走、看一看、问一问、记一记，回到机关便高高挂起，束之高阁。

　 基层的工作千头万绪、纷杂琐碎，经常性的基础工作需时时抓、事事抓。领导机关下基层要讲求实效，人员要精简，要沉到基层“摸爬滚打”、“解剖麻雀”，多些“雪中送炭”，少在面上“指手画脚”，少些“冠冕堂皇”。惟此，才能真正体现出下基层的质量和效益。