更严重的是，过度融资炒作不仅使资本市场本身深受其害，对整个经济体系的安全也会带来影响。在股市已经发展到相当规模的前提下，一旦股市信心出现动摇，市场泡沫破裂，股市就会出现巨大的财富损失。如果不能消除股市的泡沫，打击股价操纵、违规透支，市场就没有办法正常发展。

　 拜访“旋风”暗中结下炒作同盟

　 在《现代汉语词典》中“庄家”的注释是：某些牌戏或赌博中每一局的主持人。

　 2001年3月21日，在一次朋友聚会中，记者结识了一个庄家。被称为庄家的竟是刚30岁的白面书生秦某。秦先生1993年就进了一家证券公司任职，1996年受聘于外地一家投资公司。他说，这年头，庄家越来越难做了，做庄的周期越来越长，资金成本越来越大。不像三四年前，几千万元的资金，一个庄一个月就做成了。

　 秦先生谈了一次做庄的经历。由于众所周知的原因，文章中的“旋风实业”系一家上市公司的化名。

　 说起“庄家”这个词儿，其实很好笑，你到证券公司或者工商部门去查，根本不存在。在证券公司股评员口中，“主力”是“庄家”的代名词；在工商部门的注册档案中，庄家往往是一家投资公司，有时也可能是一家上市公司。当然，这投资公司可能是国有的、集体的，也有可能是私人的。

　 我们这个公司的刘老板原先是一个地级市政府办的信托投资公司的中层干部，1998年以后，他就搞起了投资公司，戴的是“红帽子”，其实是私人的。

　 我是1999年春天到他手下当操盘手的，他出月工资8000元，再加上盈利的提成，还为我配了一辆轿车和电脑、手机之类。刘老板一个人就有3只手机，手机铃响就能判断出是哪路“人马”打来的。

　 庄家仅仅是一个炒家，关键是要有资金。刘老板有办法，他搞来的资金起码是1000万，最多的一次是9000万。

　 一般情况下，他搞来的资金利率成本是银行同期利率的3倍，期限最长是半年。因此，他对操盘手的考核标准之一是：某只股票价格上去了不少，但手中的筹码增加却很少。

　 1999年5月，刘老板看中了上市不久的次新股“旋风实业”，这是一家西部企业，流通股仅5000万，主营化肥、化工等，是一家国企改制而来的，年收益只有几分钱。

　 做庄前夕，刘老板带我去了一次“旋风实业”，这家上市公司的陈董事长和刘老板非常熟。原来，在“旋风实业”上市时，刘老板已经来过了，据说是朋友介绍认识的。庄家和所炒的上市公司领导层熟悉，这已经是公开的秘密，但是，刘老板和陈董事长熟到像“兄弟”一样，这很少见。

　 刘老板和我一起参与谈判，“旋风实业”方

　 面参加的只有陈董事长、总经理和财务部经理。

　 这次绝密的谈判达成了协议：一、“旋风实业”方面和我方在启动时期各投入5000万元买进“旋风实业”，以表现“风雨同舟”；二、为期6个月的炒作阶段全由我方负责，并承担费用；三、需要“旋风实业”配合的，“旋风实业”全力配合，但不承担费用；四、不准将计划泄漏给任何人，以防其他庄家坐轿子。

　 这种协议，其实只是“君子协议”，不能拿上台面。

　 事后，刘老板对我说，做庄“旋风实业”，是十拿九稳的。因为，它是当地的龙头企业，地方政府说啥也会保，另外，上市后股价一直在十元左右低价位徘徊，而且，它的主营可以有“生物”、“高科技”的联想。

　 砸盘震仓囤仓吸筹五百万

　 6月初，我们准备进场了。这时，刘老板搞到的资金有9000万，“旋风实业”股价在10．10元左右。必须在半个月里完成500万股左右的吸筹任务，而且不能有市场痕迹。

　 我们留下三四千万元作后期拉升股价用，就像打仗子弹不能用光一样。因为这是我们和陈董事长约定的，陈董事长那边，刘老板亲自监督，刘老板专门派了一个人坐镇在那里。

　 好在我们有无数个股票账户，其中有不少是小的证券公司，这半个月里，我是见缝插针地吸筹，一个人摆弄着许多电脑和电话，时不时地还要驱车换一个地方去吸筹。为了让全国股民抛掉手上的“旋风实业”，我不得不每天设法让K线图按我的意思走。只有设法把股价压下去，我们的建仓成本才会降低。

　 可是，那段时期大盘开始上涨，“旋风实业”股价下不来，我能买入的越来越少，而我必须在半个月内完成吸筹任务。这时，我请示了刘老板后，决定“砸盘震仓”，当我砸出四五百万股货时，立即出现了“价跌量增”，第二天，又有

　 “市场人士”在报上说，“旋风实业”难以企稳，有庄家出货迹象。

　 这以后几天，我在10元以上价位顺利地完成了囤仓500万股的目标，时间正好是半个月，平均价位10．02元。

　 初战告捷，刘老板奖励了我一次。

　 顺风搭船张弛有序奏凯歌

　 这时，刘老板对我说，密切注意沪深股市“生物医药板块”行情，不要再盯住“旋风实业”盘了。我明白刘老板等着“乘船”了。

　 9月初，我从盘上发现，沪深股市的几只生物医药股票有启动迹象，刘问我，你估计什么时候会有大动作？我当时的判断是，9月中旬会启动。

　 这时，“旋风实业”还处在11元左右，成交量极小。5天以后，在我毫无思想准备的情况下，“旋风实业”突然开盘涨停，不少网站上都出现了“‘旋风实业’‘多肽类’开发有进展”之类的消息，再看报纸、电视，“股评家”都在吹喇叭。

　 刘老板对我说，要对股价实行宏观调控，我明白他的意思，我们要干预“旋风实业”的走势和成交量，夯实它的基础，否则，怎么能走到20元呢？

　 周一一开盘，“旋风”以12．80元跳空高开，但没有涨停。周二开盘，又跳空高开，我就大笔卖单打压，虽然损失了一些筹码，但稳定了股价。

　 这以后几天，“旋风”基本上处于盘整状态，这恰恰是我的目的，因为，不能让它先疯涨，真正的“生物医药板块”不动，它能涨到多远？

　 9月下旬，我注意到“生物医药板块”启动在即，下午收盘前，我连续用对敲盘将“旋风”股价抬高了3．7％。

　 第二天，一只医药股开盘就涨停，这下，“旋风实业”搭上了“生物医药板块”的车，又涨了7．5％收盘。

　 第二天，“医药生物板块”全线启动，“旋风实业”涨停，股价站到了15元以上。

　 已经赚了50％了，我真的该“金盆洗手”了。但是，刘老板坚持一定要到20元。

　 “十一”以后，“旋风实业”已经17元左右了。这时我手中的资金只有3000万元，要用这些资金去拉升“旋风实业”很困难。因为，这时“医药生物板块”已经不动了。刘老板说，你按照自己的思路去做。我估计他会有两手准备。

　 这时，我选择了同一家证券公司的几个营业部，开始挂出大笔买单，用了1400万元，就让“旋

　 风实业”当天又涨6％，成交量放大5倍。我的行动，被这家证券公司披露了。

　 第二天，我突然在盘面上

　 发现，我每挂出大笔买单，同时也有大笔卖单出现。“有人出货！”这人是谁呢？我只能怀疑是“旋风实业”方面。刘老板5分钟后说，他妈的！“旋风”的陈老板要跑了。

　 “盟军”想摘果子了。刘老板再也不坚持20元的目标位了。我们开始了“胜利大逃亡”，当然“盟军”方面，刘老板特地又派了一个操盘手过去监控。

　 这以后，我们仅仅用了不到两个星期的时间，就把自己和“盟军”手上控制的一千多万股“旋风实业”以均价16．45元出手了。

　 事后，刘老板为没到20元目标位而不满。

　 微风徐吹待价而沽拼耐心

　 这以后一个月，我基本上是坐在电脑前看盘，因为，这个阶段是“旋风实业”那边开始吸筹，那边的操盘手，用的是涨一天，跌上个三四天的手法，使广大散户纷纷抛出，而且股价连连下跌。一个月后，“旋风实业”股价已经跌到了9．40元左右。

　 这以后，我在电脑上整整观察了一个星期，主要是观察有没有别的机构或庄家在染指我们的“旋风”，如果发现有这种迹象，我们必须调整战略。因为，做庄绝不能让别的机构或庄家的持股成本和我们相同。

　 7月底，“旋风实业”那边来了两个人。刘老板问我，你看“旋风实业”能升到多少？我说大概是15元左右吧！15元也有50％的回报了。刘老板说不会有问题。

　 不久，旋风实业的中报公布了，业绩还是很一般，不过，在中报里出现一项投资说明：“旋风实业”正与××大学合作，进入开发“多肽类”产品的启动阶段……

　 这个大多数股民不认识的“多肽类”很吸引人，中报公布两天后，带有“生物概念”的“旋风实业”涨到11．55元，升幅累计达15％。

　 我在盘上看，还是中小散户们跟进的。当时我就想，中小散户们啊，这个投资说明你得读完啊！这“启动阶段”算什么东西？

　 毕竟是中小散户行情，不久，“旋风实业”也不启动了，就躺在11元左右。