市领导徐长聚、邹立健、孔心田、崔锡柱出席会议。会上，市委副书记徐长聚作重要讲话。市委常委、副市长邹立健作2000年度重点工作目标考核工作报告。市委常委、秘书长孔心田主持了会议。

　 据介绍，实行重点工作目标责任制管理，是对传统工作方法的一种突破和创新。去年，我市各市、区和市直各部门、各单位在进一步总结上年度工作经验的基础上，继续加大了目标管理和考核的工作力度，经过各级的共同努力，全市初步形成了围绕落实重点工作目标，奋力开拓、争创一流的良好局面，各部门、各单位已不再满足于完成工作指标，而是把在工作中求创新、求突破作为工作的着力点；把为群众办实事、办好事，推动全市经济、社会的发展作为工作的出发点；把上台阶、上水平，在全国、全省争一流作为工作的立足点。全市各级党政机关的管理机制和广大干部的精神面貌发生了明显的变化，形成各方面工作“创一流、争第一”的浓厚氛围。会上，市财委、胶州市委、市南区委、市国税局分别做典型发言。

　 会议在部署今年目标责任制管理考核工作时强调，要进一步提高对这项工作重要性的认识，认真研究提报的重点工作目标，编制科学合理的目标体系，提报的重点工作指标每年都要有发展和提高，要注意防止和克服那种回避矛盾、保易弃难、避实就虚的倾向。要狠抓督促落实，确保各项目标任务的全面完成，同时要切实加强目标管理考核队伍的自身建设。

　 徐长聚在讲话中指出，实行目标责任制管理是落实决策、鼓励创新、提高效能的重要载体，是确保改革开放和现代化建设各项目标任务顺利实现的重要手段；是提升城市综合竞争力、实现更高水平发展的重要举措；是事关我市改革、发展、稳定大局的一项重要工作。

　 徐长聚说，在今后的工作中，要突出抓好以下几个环节，一是不断探索创新，努力提高目标责任制管理工作的科学性。要科学设置目标体系，加强日常监控，完善考核评估办法，把职能部门考核、专业部门考核、分管领导评审意见、日常数据分析和群众评议结合起来，力求考核办法更加科学合理，考核结果更加客观公正。要科学运用考核结果，将其作为正确评价和使用领导干部的重要依据。二是突出重点，努力提高督查工作的实效性，要重点督查那些工作没有落实或落实不力的单位、地方和问题，做到敢督、敢查、敢办、敢协调，排除干扰，克服阻力，推动各项工作目标的全面落实。三要加强制度和网络建设，推动目标管理考核工作向纵深发展，今后，要进一步加强制度建设，做到有章可循，规范运作。要进一步健全目标管理督查机构，各市区、市直各部门要根据工作需要，结合这次机构改革，理顺督查工作体制，调整充实力量，保证有专门机构和得力人员从事这项工作。（本报记者梁学勇）