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券商经纪业务面临蜕变
(04/23 11:34)
短短的几个星期内:有明锣亮鼓的大鹏FC(投资顾问群)推出,有旗帜招摇的广发“e对壹服务”问世,而更多的是暗流潜动:一家以“航空母舰”而名于业内的超级券商,忽然间转让了湖北地区5家营业部,据称,这仅仅是该公司调整营业部结构的开始;一家新换总裁不久的大券商改革动作更是大刀阔斧:半年内,所有营业部普通员工全部转为经纪人……最近业界发生的种种变化,清楚地告诉人们:对于券商的经纪业务而言,一个因垄断资格获得垄断利润的“黄金时代”正在远去,纯粹的“通道时代”结束了。

  其实这种趋势早在两三年前已经初现端倪,始发于深圳的“存折炒股”模式的出现、推广到普及就极具典型意义。当年曾引起银证两业激烈论战的“存折炒股”,今日早已是司空见惯的常事。

  自此后,“手机炒股”、“呼机炒股”相继问世,到今天网上交易的大行其道,包括飞虎网、和讯网等业外网站的介入,都没有引起太大的波澜。虽然证券业界很多人对此忧心忡忡,但根本无法阻止各种更方便、更先进的技术手段或方式应用于股票交易,更无力抵御电信、银行、IT等行业迅速而强力对经纪业务的渗透。

  公允地说,在目前的情况下,证券经纪商很多时候已经不是交易通道的垄断者,上面所述的电信、银行、IT等行业或多或少、或明或暗地在瓜分着经纪业务的利润。券商已能相对平静地对待这些现实,在某些时候甚至主动地与之分享因“通道”而带来的利润。

  由此,我们可以理解近年来尤其是今年来经纪业务的种种巨变,这都是业内具有远见者的应对之举。

  专家们指出,在市场化的冲击下,网点设置和佣金标准的放开将直接带来券商“通道”资源的贬值,今后券商佣金收入的基础不能仅仅建立在交易通道的提供上,券商的所谓创新也不能仅仅局限在交易通道上做文章,券商只有向专业化证券资讯服务商转型,才能在别的行业侵蚀中立于不败之地,才能得到可持续发展的竞争力源泉,也才能在WTO境外券商入境后保有自己的生存空间。廖晖