在计划经济体制下，企业办医院如同办学校、办幼儿园一样，是非常普遍的现象。但随着企业改革的深化，大部分企业开始剥离这些外围组织，同时逐步减少甚至中止了对他们的资金支持。特别是去年7月1日以后，医改规定职工看病不再限于某家定点医院，并要自付门诊费用（除“大病”外）。从此，厂企医院的真正危机开始了。

　 青岛纺织机械厂职工医院的张军副院长对记者说，从去年2月开始，厂里对医院完全“断奶”。特别是去年7月实行医改之后，医院里病人一下子就少了。怎么办？经过反复探讨，他们选定了两个突破口，一是深入社区搞社区医疗，二是突出固有的烧伤专科优势，走特色医疗道路。目前，该院已经实现了自收自支，并稍有盈利。

　 同样是走社区医疗之路，国棉三厂职工医院走得更早，而且把着眼点更集中地选在了医疗养老上。早在1999年底，他们就敏锐地感觉到即将面临的生存危机，并通过考察，选定了医疗养老的新路子。日前，在原康复病房的基础上，他们又挂牌成立了社区老年护理院，成为我市厂企医院中转轨较早且较成功的一个。

　 据了解，我市大多数厂企医院的观念已经发生转变，而且正在积极行动，努力寻找突破口。但是，要在竞争已经非常激烈的医疗市场中实现新的发展，厂企医院还要付出更多的艰辛。（本报记者王丽艳）