青啤总经理彭作义日前表示，去年是青啤做大的一年，目前已在全国十余个省市购并了三十多家啤酒厂，形成了“星火燎原”之势。今年则是我们做强的开始。原则上采取“守株待兔”的战术，不会再主动出击购并外地企业。如果有人主动送上门，而且我们认为上算，当然会“笑纳”，目的是在前进中寻求机遇。目前，青啤已建起了一个资本运作的平台，主要是对收购的企业进行消化，另外还要研究一套规避风险的机制，如是，在中国啤酒业的大整合中转化风险为财富，使青啤真正成为覆盖全国的强势品牌和企业，才能实现到2003年跻身世界啤酒十强、十年之内成为世界第二大啤酒公司的目标。

　 他谈到当年青啤首先拟购入的“三孔”、“无名”时说，这两家企业因价格等原因没有谈成，而且从战略上看，青啤不会同时选“三孔”和“无名”，因为青啤一直把半径为150公里范围作为最佳经济效益圈，这是因啤酒长途运输会导致新鲜度下降决定的，可上述两家企业在50公里范围以内。

　 针对燕京进军山东，彭作义说，山东省的啤酒价位在全国是最低的，就目前的情况看，燕京与青啤的竞争不会达到像家电行业激烈竞争的程度。而且，青啤坚决不参与价格战，否则，双方只会两败俱伤，无异于自杀。（本报记者）