列席人员姜杰认为，这两年，青岛在对外开放中，重点放在“引进来”战略上。这次报告中重点强调了“走出去”，对于引导提升青岛经济对外开放的层次有至关重要的作用。通过多年改革开放的实践，我们越来越清醒地认识到，在世界跨国大企业眼里，中国吸引他们来投资，有两大优势，一是廉价劳动力，二就是中国是世界上少有的远未开发出来的庞大市场。我们必须承认，在改革开放的同时，我们经历和正在经历着以市场换技术的过程，这是必要和必然的代价。通过这种交换，我们走出了一条快速发展的捷径，我们许多优秀的企业逐步学会了国际市场的运作规则，并积累了参与国际竞争的实力，如海尔、海信。在这种形势下，青岛已拥有了一批有足够实力走出去的企业。但现在的问题是，除了在文件上表明鼓励企业走出去之外，政府还应有更具体的政策加大和引导企业走出去的步伐。要鼓励和引导具备条件的各类企业向跨国公司发展，要给它们以必要的投融资权，制定一套鼓励境外投资的政策，鼓励它们并购国内外企业，收购或控股与外国跨国公司合资的企业。走出去海阔天高

　 王雁代表认为，“走出去”的根本目的在于使青岛经济在更高层次参与世界经济的大循环。对于企业来说，这一战略将推动有条件的企业在较短时间内实现裂变式的跨越，向世界跨国公司发展。而跨国大公司作为生产国际化和世界科技高度发展的产物，已成为世界经济发展和经济全球化的主要推动力量，已成为衡量一个国家综合经济实力和国际竞争力的重要标志。海尔在青岛企业乃至中国企业中都是“走出去”的范例。现在海尔已拥有以美国为代表的十个海外工厂，形成了本土化的创名牌基地。张瑞敏代表认为，海尔在2000年的一大成功就是构建起了国际化企业的框架。他说，应对国外大公司对中国的挑战，最好的办法就是你必须成为国际化的公司。既然要与“狼”共舞，你就必须成为“狼”。如果你不是“狼”，你就会被吃掉，也就没有你生存的资格。走出去需要升级

　 王瑞斋代表认为，走出去战略的主体是企业，而不是政府。走出去战略应当包括两大层次，第一个层次走出去是指产品走出去，第二个层次是企业走出去。对于青岛大多数企业而言，务实的定位目前还要考虑产品怎样走出去。为他人做嫁衣裳，是发展中国家最初级的一种走出去，嫁了这么多年，何时能创自己的品牌？

　 据统计，青岛对外贸易中，来料加工仍然占了绝对比重，国有纺织业八成以上的产品出口是来料和订牌生产。这种“走出去”的方式不升级，青岛的传统产业结构调整就难以真正调整到位。因此他建议，对于这些企业来讲，“走出去”就是要着力研究怎样调整产品结构和档次，调整营销定位，把品牌打出来，把市场拓得更远，把附加值提得更高。

　 走出去需要信息化

　 列席人员王智礼认为，在信息时代，企业没有发达的信息化建设和应用，就没有企业的经济国际化。青岛企业有很多走出去的机会，获取这种机会的一种最快捷、最与国际接轨的方式就是网络。举例说，平度大泽山有个石材厂，就是通过青岛电信与市农委合作开发的农经网把贸易做到了日本和韩国。海尔的电子商务平台也是建立在青岛电信163、169信息港平台上，这个电子平台已成为海尔与国内外市场沟通的有效途径。

　 但是现在青岛信息化建设中一个核心的问题就是，企业尤其是企业经营者缺乏信息化建设和应用的基本知识。他举例说，青岛电信的网络建设在全国是一流的，建网的目的是用网，但事实是除了海尔等少数大企业外，企业对网络的应用和开发力度远远不够。这一点不突破，青岛企业在走出去中势必很难做到与国际接轨。本报记者辛梅