农民———“电灯电话，楼上楼下”，干部还“骑着车子下乡，卷起铺盖蹲点”，有必要吗？

　 大田镇党委政府的回答是：非常必要

　 刚入冬季，大田镇青年机关干部小李的妻子心里就多了几分缠绵。丈夫又要进村蹲点了，这一去就是一个月。天气预报说今冬可能很冷，往年的那套旧铺盖单薄了点。不行，得给他再加条狗皮褥子。

　 机关干部下乡蹲点在大田镇已成为惯例。这个地处东北山区的贫困镇，交通落后，信息闭塞，61个小山村零零散散地分布在10万亩山峦丘陵之中，农村工作容易出现断层，影响了农民增收。从1998年开始，他们每年冬季组织全体机关干部进村蹲点一个月，与群众同吃、同住、同劳动，利用早晨、中午、晚上的时间，在炕头、地头与群众拉家常，面对面谈调整，带着表格搞调查，摸准了各类问题的症结。针对经济落后这一影响全镇发展的焦点问题，他们带领镇村干部群众走出深山看世界，开阔视野发展高效农业。3年共发展葡萄5000亩，板栗1万亩，设施栽培1500亩，山里人第一次吃上了自己生产的四季菜。

　 信息时代———“BP机，大哥大，互联网和电话”，原始的日记本还有何用？

　 同和街道办事处机关干部说：太有用了

　 去年年初，同和街道办事处为每位机关干部配发了一个笔记本，名曰“民情日记”，要求机关干部下乡时以“民情日记”为桥梁和纽带，反馈群众心声，传递政策信息，调查解决问题，并把对日记的检查落实进一步规范化、制度化。这一措施敦促机关干部真正“沉”到了基层，走村入户下企业，与群众进行面对面地交流。

　 透过日记看民情，篇篇日记见真情。办事处领导在带领机关干部进村入户走访中，与群众拉家常，交朋友，同吃住，察疾苦，群众也愿意跟他们吐心声，交实底，再通过“民情日记”汇总起来，全处3万群众的所思、所感、所疑、所难便了如指掌。办事处把随时反映出来的民情动态作为第一信号，研究制订解决措施，并向群众当面作出解释。到目前，全处已累计走访农户1200户，走访群众28000人次，记录群众反映的各类问题76个，当场解决的58个，限期解决的18个。靠这种办法，他们已及时制止了带有苗头性的上访案件30余起，“三访”案件同比下降了28．2％。

　 民谣———“工作差点汇报补，数字里面打埋伏”，“官场作风”真的有用？

　 祝沟镇站所负责人慨叹：行不通了

　 日前的一天上午，祝沟镇党委会议室坐满了人，一场特殊的讲评会拉开了序幕。会议的主题是：下评上，由干部群众为站所打分。

　 8点整，会议开始。首先由镇属站所负责人汇报本季度工作，然后主持人和评委就群众反映的问题和汇报材料中的有关问题当场提问。

　 “经管站，我镇个别村财务混乱，有的村超过规定时间不入账，你们知道吗？”

　 “教委，据反映，个别教师让学生批作业，有的还参与打麻将，这类问题该怎么处理？”

　 “卫生院，你说下一步要努力改善患者的就医条件，那么对看病难，就医难等问题有什么新的措施？”

　 尽管汇报前各人都做了充分的思想准备，但没料到主持人和评委们提出了这样一些尖锐的问题，当众揭疤，站所长们有点坐不住了。确实存在问题的愧对台下的上百双明亮的眼睛，不存在这类问题的也在内心排查其他方面的不足。特别是汇报材料中有不实之处又被当众点破的，当场闹了个脸红脖子粗。

　 祝沟镇党委政府在调研时发现，个别站所人员宗旨观念薄弱，服务意识差，有的还存在吃拿卡要现象，影响了干群关系。而以往的考核机制中因缺少群众参与，难以反映出真正的成绩。为此，他们从制度入手抓作风，出台了部门工作讲评制度，变过去的单独向领导汇报工作为向干部群众集体汇报，并由干部群众共同评判打分，将“板子”交给群众。这种讲评会每季度进行一次，对于不及格者，第一次批评，第二次警告，连续三次责令负责人停职检查，不称职的予以免职。不少群众高兴地说：讲评会给了我们一次全面了解部门工作的机会，也提供了一次监督、参与的机会。下评上，评出了新气象。