全市企业思想政治工作会议典型材料

跨国荣誉的背后

青岛三莹电子有限公司

　　2005年3月16日，韩国第三十二届"商工日"这一天，落户平度11年的韩资企业、目前世界最大的铝电解容器生产厂家青岛三莹电子 有限公司总经理金大浩先生，获得了韩国工商业界最高荣誉"大韩民国总统奖"。在此次获奖的12人中，金大浩是韩国20多万家在海外投资的企业中唯一获此殊荣的人。消息传来，三莹人群情振奋，手捧奖牌的金大浩先生也感慨万千："荣誉属于团队，成功离不开大家的努力！"

　　面对此情此景，人们尽不住会问：遍布青岛的韩资企业不仅数量多，而且规模大，为什么三莹公司能够在激烈的市场竞争中一枝独秀，连续十年实现高速增长，创造了连续5次增资、实现用工2000余人的辉煌业绩，并最终获得这份跨国的荣耀？我们的回答是：是深入细致、持久有效的思想政治工作，为企业长足发展提供了持久的原动力，跨国荣誉的背后是三莹人对和谐企业的不懈追求。

　　新时期外企思想政治工作应该如何做，才能最终获得资方的支持和员工的认同？对这个问题，我们也经过了一个长期探索的过程。企业追求的是成本最低化、利润最大化，员工追求的是高工资、高福利，如何协调好二者之间的利益关系，维护、发展和实现好员工的合法权益，是外企思想政治工作凝聚人心、提升人气的关键所在。近年来，我们党支部以法律为准绳，重视满足员工合理的物质和精神需求，在妥善处理劳资纠纷中既得到了韩方的尊重，也赢得了员工的支持，中方员工的合法权益基本上得到了保障和落实。

　　由于文化背景和基本国情不同，中韩劳资双方在许多问题上处于不同立场，在处理这类问题过程中，做好交流沟通、统一双方的思想就显得尤为重要。比如，在对待女工劳保待遇上，双方就有很大的分歧。韩方认为干活付薪，不干活就不给钱，这是天经地义的。所以他们对中国女工带薪休产假和计划生育、生育保险的政策根本不理解。考虑到三莹公司青年女工占职工总数的70%以上，这个问题如果得不到妥善解决将直接影响大部分员工的利益。为此，我们多次找到韩方人事管理部长协商，可外方管理者一直固执己见。我们深知不同的文化背景造成的认知差异，必须借助细致的思想沟通才能够化解。于是，党支部书记纪新民同志发挥擅长英语的特长，经常与金大浩先生坐下来聊天、喝咖啡，帮助他了解中国的文化和国情，以及实施计划生育政策的必要性和重要性，逐步加深了他对中国这项基本国策的认识。有一天，纪新民同志从韩文报纸上读到了一篇介绍中国婚育问题的文章，就把它推荐给金大浩先生，彻底打消了他对这个问题的疑虑，最终使女工的产假工资问题得到圆满解决。2004年，公司一并落实了生育保险、工伤保险，签订了哺乳期女工不上夜班的议定书，使员工的合法权益得到了切实维护。

　　这个问题的迎刃而解，充分说明思想政治工作在构建和谐的劳资关系中具有独特的优势。我们也趁热打铁，在保障员工合法权益方面做了大量工作，免除了员工的后顾之忧。一是督促企业和全体员工签订了劳动合同，为期一年，每年续签一次。员工的工资、劳保等在合同上明确给予保证，其合法权益得到了法律保障。二是制订了合理的工资制度。今年9月份，按照上级文件精神，平度市最低劳动工资由470元调整为540元后，党支部及时督促公司进行了调整，员工全年平均工资达到了13500元。三是落实了劳保待遇。《劳动法》规定的5项劳动保险，对企业来说是一笔很大开支，资方能躲则躲，不能躲则拖，极不情愿负担。起初，公司只为员工投了养老保险，其它4项劳动保险则没有投保。在党支部的反复劝导下，资方逐步落实了劳保待遇。由于这些工作都做到了员工的心坎上，党支部在员工中的威望与日俱增，凝聚力、感召力和战斗力不断增强。

　　为了强化员工对生产环境的认同感，淡化在外资企业工作的雇佣心理，党支部以推动公司人性化管理为着力点，积极构建劳资双方交流沟通的机制和平台，在推动劳资关系改善方面成效明显。我们的经验是：坚持以员工需要为中心，以优质服务和细致沟通为渠道，不断扩大工作覆盖面、增加思想政治工作的渗透力、说服力和感染力，这也是以人为本的科学发展观在企业中的具体体现。为此，着力抓了以下四个环节：

　　一是建立劳资定期对话制度。为了充分听取中方员工的呼声，总经理金大浩先生每月组织2-3次劳资对话活动，从各部室和车间选4-5名员工代表进行交谈，听取他们对公司的意见和建议，了解员工近期的情绪反映。对员工代表提出的问题，金大浩先生能够解决的马上答复解决，不能解决的责成有关部室研究，抓紧解决。员工提出的问题及答复解决情况在全公司予以公示，劳资双方消除了隔阂、增进了了解。

　　二是倡导"快乐工作"理念，营造"快乐工作"氛围。员工心情愉快、快乐工作，既有益于员工身心健康，也有利于提高工作效率。为此，公司专门设计制作了太阳微笑图案的标志牌，上班时人人佩戴，提醒员工时时微笑、快乐工作。同时，韩方要求管理层对员工平等对待、和谐相处，把"快乐工作"理念渗透到管理、培训、奖惩等各个环节中去，努力激发员工的工作热情。公司专门成立了"革新学校"和外语培训班，组织员工学习企业经营管理和外语知识，设立员工提案奖，凡是有价值的提案，分等级给予奖励。自去年以来，共收到员工提案3483件次，奖励4.29万元。灵活的工作机制极大地激发了员工参与企业管理的热情，大家对企业的认同感增强了，工作的主动性和创造性也不断提高。

　　三是健全文化设施，丰富员工业余生活。公司在搞好生产经营的同时，重视研究员工的生活文化需求，先后投资800万元建起了高标准的三莹公寓，投资500万元建起了高标准的职工食堂，挤出场地建起了篮球场、足球场、图书室、阅览室、卫生室、活动室等系列配套的生活文化设施;每年组织举办书画及歌咏大赛、体育比赛和棋类比赛，篮球队曾在平度市总工会举办的体育大赛中夺得冠军。丰富多彩的文化娱乐活动，使员工充分体验到了生活的快乐和企业无微不至的关怀，大大增强了归属感和认同感。

　　四是重视世俗人情，满足员工心理需求。多年来，三莹公司沿续着一个好传统，每逢中秋、春节，资方都像对待本国员工一样，精心安排好中方员工的福利和联欢活动，营造欢乐的节日气氛。员工遇到喜丧事，公司除及时安排假期外，还会送上一份500元"庆祝金"或者100元的"吊金"；公司每年都要组织员工到当地医院进行职业病体检，及时救治患病员工。元旦后第一天，公司管理层全部列队迎候早晨上班的员工，使员工在细微之处感受到了尊重和温暖。由于工作细致，员工的心理需求及时得到满足，凝聚力、向心力明显增强，在其它电子企业员工不断流失的大背景下，三莹公司始终保持了员工队伍的稳定。

　　企业文化是企业的灵魂，是凝聚企业员工、战胜困难、推动发展的巨大精神力量。培育蓬勃向上、催人奋进、独具特色的企业文化，也是思想政治工作创新的内在要求和必然选择。

　　韩国三莹本部企业经过长期努力，培育了"人和协同、勇于奉献、勤勉诚实、创造努力"的企业精神。为使这种精神植根于中国企业，公司党支部配合管理层做了大量的工作。每天早晨上班时，全体员工以车间、部室为单位，一齐唱社歌、喊口号，培育员工的认同感，激发员工的斗志。每月月初，公司举办"朝会"，总经理或工会主席（由党支部书记兼任）发表"朝会辞"，员工代表讲话，宣扬三莹企业精神；全体员工唱中国国歌、诵读社训、献歌，颂扬三莹企业精神。"朝会"场面宏大，群情振奋，很有感染力。公司每月出刊一期4开《青岛三莹》小报，刊发"朝会辞"、社训、光荣榜、员工言论等内容，员工人手一份，使之成为宣扬三莹企业文化的阵地。公司在各车间、部室都建立了"文化走廊"，定期张贴更换宣传内容，营造了浓厚的企业文化氛围，增强了企业核心竞争力，促进了企业的快速健康发展。

　　富商才能安商，安商才能富民。我们认识到，只有把员工在思想政治工作中激发出来的热情，投入到企业的生产经营中，促使企业健康良性发展，思想政治工作才能不断取得韩方的支持和认可。对员工来讲，自身利益与外商利益、国家利益高度一致，企业有了良好的经济效益，员工工资和福利待遇才能有可靠保障，共存共荣的观念逐渐地被大家接受。基于此，党支部多年来一直把工作切入点定位在帮助企业搞好生产经营、促进企业健康发展上。一方面，我们发挥地缘优势，积极为企业排忧解难。比如韩国发生金融危机期间，公司定单锐减，产量压缩，设备闲置，人员富余。到1998年初，月产量由原来的2亿多个电容器降为1亿个，月销售额由原来的1500万元降为670万元，原计划再投资2000万美元的二期工程因资金问题也只好搁浅。困难面前，党支部想公司所想，急公司所急，积极行动起来，发挥与当地部门熟、人员熟的优势，多方筹措资金5000多万元，解决了企业资金困难。1999年，又与海尔、海信、康佳、熊猫等43家国内知名家电企业取得联系，成功举办了三莹电子产品说明会，帮助企业开拓国内市场，顺利渡过了难关。截至目前，青岛三莹电子有限公司历经5次增资扩产，投资总额己达到1.267亿美元,年产量达到60亿只，成为世界最大的铝电解电容器生产厂家。

　　在开展思想政治工作过程中，党支部的政治核心作用不仅体现在帮助公司搞好生产经营、动员公司坚持依法纳税，更重要的是引导、鼓励企业积极参与社会公益事业，在追求经济效益的同时谋求社会效益，在树立外资企业良好公益形象的同时，成就外方人员的荣誉感和责任感。

　　这些年来，凡是平度市重大的社会公益事业，都能见到三莹公司的身影，公司以良好的公益形象赢得了社会各界的好评。2003年全国"非典"疫情发生后，公司发动全体员工向中国红十字会捐款2万多元，远在韩国的公司董事长边东俊先生也向灾区捐款2000美元。平度慈善总会成立时，公司以单位名义捐款10万元，成为慈善总会的创始单位之一，董事长边东俊先生再次以个人名义捐款2000美元。在募捐仪式上，边东俊先生还表示，今后每月向慈善总会捐款1000美元，并坚持至今。从1998年起，每逢中秋节、春节，公司都要备足2.5万元礼品，到当地敬老院慰问老人，并向青岛市儿童福利院持续捐款捐物。公司骄人的业绩，回报国家、回报社会的积极态度和实际行动，得到中韩两国政府和人民的肯定，公司总经理金大浩先生先后被平度市人民政府、青岛市人民政府授予"泽山奖"、"琴岛奖"。

　　如果说，雄厚的资金和科学的管理为公司提供了"骨骼"和"血脉"，那么细致入微、无时不在的思想政治工作则为企业提供了源源不断的"精神"和"活力"，公司以蓬勃的生机、和谐的劳资关系、积极的社会奉献，在青岛扎下了根、结出了果，以根深叶茂、硕果累累的骄人业绩在电子行业中风光无限。我们相信，在这种力量的推动下，公司在和谐发展的道路上会走得更快、更稳。

　　                                      2006年12月