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青岛钢铁控股集团
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典型经验
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第一线材厂 立足本职 降低成本
【07-27】
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优化煤料配比 降低生产成本
【07-23】
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善动脑筋巧创新
【07-23】
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设备处节能降耗出台新举措
【07-10】
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立足内涵节约挖潜促发展
【07-10】
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以新的起点迎接新的挑战
【07-10】
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高线电气工段 班前班后会各有重点
【07-10】
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降本增效需要动真务实
【06-28】
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炼铁准备车间运用全面质量管理提高整体水平
【06-28】
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节能降耗 从点滴做起
【06-28】
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降低成本 节约挖潜
【06-28】
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切实把节能降耗工作抓出实效
【06-28】
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第一线材厂严抓制度落实
【06-28】
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第二炼钢厂反应迅速狠抓落实
【06-28】
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中试室强化原材料化验
【06-25】
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眼睛向内 对标挖潜 炼铁生产向良好趋势发展
【06-25】
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加定措施抓落实努力实现利润最大化
【06-25】
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加强用电设备管理 保障生产顺利进行
【06-08】
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开展煤气设施安全大检查
【06-01】
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集团公司节能降耗 挖潜增效领导小组
抓原燃料供应见成效
【06-01】
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二炼钢抓好基层管理 提高产品质量
【06-01】
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齐心协力 抢修风机
【04-28】
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设计院保质保量进行技改项目设计
【04-28】
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严格管理 齐抓共管显成效
【04-12】
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炼铁公司实践党员承诺推动指标提升加快发展
【04-12】
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二炼钢开展降本增效活动
【04-09】
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第一炼钢厂"5S"管理日常化
【04-09】
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二炼钢开展降本增效活动
【04-03】
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从"三种状态"入手 强化设备管理
【04-01】
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生产处注重内强素质促进生产管理上水平
【03-26】
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