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＊1978年，党的十一届三中全会胜利召开，提出把工作的重心转移到实现四个现代化上来的根本方针，实施对内搞活，对外开放的政策。原青岛无线电二厂（海信前身）当年电视机增加到三个品种，产量达到2500台，收音机品种增加到6个，总产量达到63750台，名列全省第一，
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p; ＊1979年2月，青岛电视机总厂成立并被国家确立为电视机定点生产厂；
＊1984年12月26日，引进日本松下技术和设备生产的第一台14英寸彩电走下线体；
（背景：1984年，青岛电视机总厂决定引进松下生产线的时候，很多人主张引进香港康力牌，厂长李德珍则坚持引进日本松下生产线。她的坚持使一些人感到不满。因为康力便宜，只需90万元就可引进全套技术和设备，而松下需要500万美元。何去何从？李德珍等人最终还是把目光聚焦在未来发展的需要上，引进世界一流的技术设备，通过消化吸收，争取尽量段的时间赶上西方发达国家的彩电生产水平，从而能够在未来的竞争中与西方发达国家的品牌抗衡，使自己处于有利地位。
多年后，身为海信集团副董事长的王希安也心有余悸地说：“如果一念之差选择另一条彩电生产线，海信也许就完了……当年引进彩电生产线的选择是决定海信命运的紧要关头，如果这一步没有走对的话，海信也许已经像很多同伴一样不存在了。）；
＊1985年4月，企业实现了第一次腾飞，主要技术经济指标列全省电子业、全国电视业第一；
＊90年代初，三获“国优”；五获“国际金奖”；
＊1995年8月，海信大屏幕彩电TC2929DSP被国务院经济研究中心评为“中华之最”，海信成为“中国最先进大屏幕彩电生产企业”基地；
（由普通电视向大屏幕电视升级）
＊1995年初，海信技术中心被国家经贸委、海关总署、国家税务总局认定为“国家级企业技术中心”，该技术中心现有十个专业研究所，并在北京、西安和美国设立了三个开发分中心。中心有一流的开发设施和开发人才，中心建立了国内唯一的、在企业内部网基础上的无纸化开发系统，64台CAD工作站、218台开发用微机等设备全部联网。技术中心作为海信高科技产品的“孵化室”，为海信的技术创新和技术开发提供了强大的智力支持。1997年7月，西安交通大学在海信设立了博士生实践工作站。
＊1996年7月，海信在人民大会堂宣布：海信不参与价格竞争、以“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略应对市场竞争；
＊1999年．全国首推环保电视；1994年4月，海信电视荣获了国家环保总局颁发的中国001号环保电视认证。
（确立了市场地位：随着“环保电视”的推出，成为中国电视业第一流企业，也成为中国彩电业“技术流”代表企业。）
＊2000年1月，与新浪、阳光卫视合作，在京发布“光水互动”产业整合战略发布会，生产内置机顶盒的互动电视；
（不仅是做终端，开始向产业上游延伸，体现出超前的意识和战略眼光。行业背景：2000年，微软发布“维纳斯计划”，即机顶盒上网。）
＊2002年9月，海信成为全国第一家批量生产机顶盒内置的42寸等离子电视的企业，与此同时，转型做平板电视，成为国内最早做平板的彩电厂商；
（2002年-2004年，背投市场形势大好，其他彩电厂商都积极投身背投市场，而海信做背投的同时又做平板；03年平板市场趋势明晰后，长虹才进入该市场，已经落后于海信；而sony也一直在左右摇摆，04年开始做等离子，后来又做液晶。海信在平板市场上占据先发优势，2004年10月，跃为平板市场第一名并持续至今。）；
（由CRT向平板电视的战略转型）
＊2004年2月，海信国内首家推出1080P高清电视，在青岛总部召开发布会宣布“顶级格式数字高清彩电：1080P平板在海信研发成功”；
＊2004年7月，海信发布Anyview全球平板电视发展战略，首创“平板”概念，并得到了业内同行和媒体的一致认可；
＊2004年10月，海信平板电视市场占有率跃升为第一位；
＊2005年6月，海信在京发布“hiview信芯”并在随后成功大批量整机应用，由此结束中国年产7000万彩电无中国芯历史；
＊2007年9月，中国第一条液晶模组生产线在海信建成投产；打破了我国液晶模组几乎全部依赖外企的现状，不到半年时间，海信电视液晶模组线顺利达产，良品率达到99%。
＊2008年7月，海信完全自主研发全球最薄的42寸LED液晶电视TLM42T08GP批量上
市，宣告了中国LED液晶电视时代的到来。
＊2008年8月，海信液晶模组二期工程顺利竣工，新建的两条大尺寸液晶模组生产线按期开工投产，其中，中国第一条大屏幕LED液晶模组生产线在海信实现了量产。随着模组二期工程的竣工启用，海信电视液晶模组年产能达到了150万片的规划目标。
＊根据中怡康公司公布的2008年8月份的最新统计数据，海信平板电视以13.38%的占有率高居中国平板电视市场的第一位，至此，海信已经连续4年半的时间占据了中国平板市场第一的位置。
