青岛新闻网讯 为加快推进集团“四个全面”工作目标，提升现代化管理水平，助推“华通梦”早日实现，华通集团决定在本部和拟上市公司全面推行质量管理体系建设和认证工作。根据相关工作部署，质量管理体系建设启动仪式与贯标培训于2016年8月11日下午在集团八楼会议室举行。集团领导，各职能部门副部以上人员、各专业执行机构副总以上人员及部门负责人，全体体系员等共计130余人参加了培训。会议由集团总经理邓力主持。

    在动员大会上，集团董事长姜培生发表了动员讲话。在动员讲话中，姜董事长要求集团各部门、各执行机构、集团每个人都要高度重视质量体系建设这项工作，要统一思想，提高认识，全员参与。要建立相应的体系建设工作领导机制，一把手负总责、全体员工共同参与。

    姜培生董事长指出：建设质量管理体系，要坚持一切从解决实际问题出发，把质量管理体系的基本思想与集团的工作理念、目标和要求有机联系起来，要求真务实，注重学习，勇于创新。要通过全员学习、分层培训，正确理解和掌握ISO9001质量管理体系标准的重要概念和要素。要大胆探索，敢于创新，不拘泥于固有模式，总结提出具有华通特色、针对性、可操作性强的新方法、新手段，充分体现华通集团生产“上市公司”这个创新的产品理论。

    姜培生董事长着重指出：建设质量管理体系的环节多、任务重、难度大、时间紧，大家要继续发扬攻坚克难、严谨求实的精神，从事关华通事业发展的高度认识、重视、支持质量管理体系建设工作。各单位要攻坚克难，加强督办，扎实推进。要统筹兼顾，正确处理好日常工作和体系建设工作的关系，配合好咨询团队。要与集团总体部署步调一致，做到令行禁止，政令畅通，确保体系建立工作依据建设方案的要求，保质保量按时完成。

    集团总经理邓力在主持会议中强调:各部门、各机构和全体员工一定要按照董事长的要求积极认真的开展工作，把握好工作进度、质量、效果，力争能够在6个月的时间里，把体系建起来，把体系运行起来，并通过考核认证。力争通过今后的体系维护和持续改进，把华通集团质量管理体系建设推向新高度，达到新水准。

    在启动仪式后及8月15日下午和8月16日全天进行了贯标培训，中检集团山东公司的授课老师紧紧围绕《青岛华通国有资本运营（集团）有限责任公司质量管理体系建设方案》，给参加培训的人员做了深入浅出的讲解，针对质量管理体系前期准备、体系构建、体系运行和体系认证四个方面做了效果展望。授课老师以“GB/T 19000——2015/ISO 9000:2015”为教材，就质量管理体系的基础和术语，从适用范围、基本概念和质量管理原则、术语和定义三个方面，结合实际案例，进行讲解与交流沟通。

    通过四个半天的培训，参训人员对集团质量管理体系建设有了深刻的领会，为下一步工作开展奠定理论基础。（青岛新闻网记者）