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青钢废钢管理处再接再厉冲刺全年目标

来源: 2011-10-31 15:47:57

    近期,废钢管理处(暨钢渣加工厂)根据青钢集团公司“关于认真做好四季度工作计划”指示精神,在认真总结前三季度完成生产指标取得的出色成绩以及分析存在的问题、寻找差距和挖掘潜力的基础上,以“大干四季度,全面完成冲刺目标为公司降本增效做贡献”为主题,进行了全员发动,号召全员参与、干群同心、协同高效、全面完成青钢集团公司下达的各项任务目标。与此同时,积极走访协调相关协作单位,使之认清当前的形势,征得

理解和支持,共同努力,为青钢降本增效助力。

    在前三季度尤其是八、九月份,青钢废钢管理处,遵循集团公司为平抑市场带来的成本压力而做出渡难关降成本、保效益的正确决策和战略部署,认真贯彻落实市场经营分析会、成本效益分析会的精神和决策,把挖潜降本增效作为生产经营的核心工作,切实抓好落实,追求实效,在保证安全生产的前提下,主要生产指标渣钢、精选焙烧料、污泥粉、建材渣、尾渣粉、废次材加工数量分别超计划 51.55%、1.79%、17.31%、115.32%、56.91%,超额完成了各项任务目标。

    6S管理上水平:统一用企业色粉刷厂房外墙约2800平方米;将两套大钢渣破碎作业落锤整合到一个区域、平整渣场场地10000余平方;在渣场门卫处新建停车场600平方米,对协作单位务工人员和职工私家车进行集中存放管理,严防偷盗现象;用覆盖网遮盖渣场存放暂时未加工的中块渣,整治扬尘、美化环境;把道路两侧加工后的成品渣钢、外销的废料进行区划隔离等多项工作,使青钢渣场的环境面貌、管理水平、职工素养有了一个质的提高,受到了集团公司现场管理领导小组的多次好评。

    四季度废钢管理处将面临每月渣钢3600吨、焙烧料12000吨、污泥3000吨、建材渣、尾渣粉20000吨、废次材1300吨的生产加工任务。针对生产任务加大、现场工作量加大、必要的加班拖点将不可避免等实际,废钢管理处领导班子通过科学、周密研究,制定了大干四季度、冲刺全年目标的工作打算:从安全管理入手,采取行政、专业两手抓的原则,致力营造一个安全和谐的生产环境;在设备管理方面,责任到人,针对设备正常运转所必须的点检、巡检、维护、维修、备件等要素,坚持设备管理人员定期点检,维修操作人员履行当班巡检,出现故障立即组织检修,备品备件提前准备、合理库存,确保设备完好率;高速推进6S现场管理;狠抓劳动纪律,落实相关规章制度;认真总结,嘉奖先进,大干四季度,为全面实现2011年生产经营目标而冲刺,并为2012年工作奠定基础。

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