从“安居工程”到“千套计划”
据悉，在富安娜“安居工程”政策出台之初，员工出于个人积累等各种顾虑，申请这一福利政策的并不积极，为此林总还开过动员大会。然而，随着“安居工程”推进，越来越多的员工积极报名，原有名额开始不够用了，最后只好采用抓阄的方式分配。
这一现状再次让林国芳看到员工迫切的安居需求，为了让更多的员工实现“安家梦”，富安娜内部开始酝酿一套系统的员工激励工程：富安娜每年将
“只有公司实现持续的财富增长，才有能力不断提高员工福利，希望大家一起努力，未来随着富安娜的不断发展壮大，我们将实现千套以上的安居购房计划，在交钥仪式上，林国芳又一次郑重承诺。从“安居工程”到“千套计划”，为让员工买得起房，富安娜将一个小故事引发的大举措，正式演变为企业的一项长期系统的福利政策。
