苏宁启动1200九期招聘 为智能化转型储备人才

    金秋十月，新一轮的大学生招聘工作正在全国高校铺开，作为历年应届毕业生招聘大户的苏宁电器再次开出大手笔，于日前启动了“1200工程”九期招聘。据了解，今年是苏宁电器成立二十周年，未来，苏宁将向智慧化、科技化方向转型，基于企业发展的不断壮大和对年轻管理人员需求的扩张，苏宁今年将招聘8000名应届毕业大学生，创下苏宁历年招聘规模之最。

    以完善的培养、用人机制储备年轻管理人才

    10月16日，南京大学科技馆报告厅内，主题为“广阔天地、大有作为”的苏宁电器1200九期招聘首场宣讲会在此举行，现场数百名南京高校学子反响强烈，踊跃应聘。此后，苏宁电器又先后在山东大学、吉林大学、东北大学等知名学府举行校园宣讲，全面展开1200九期招聘工作。

    “1200工程”是苏宁电器针对应届毕业大学生的专项招聘项目，今年已经是连续第九年招聘。苏宁将在全国150多所指定招聘院校中，通过简历筛选、笔试、专业测评及面试等环节层层筛选，最终引进约8000名德才兼备、品学兼优的大学应届毕业生。据了解，今年是苏宁电器创立二十周年，苏宁早已形成中国零售行业比较健全的员工培养、任用、激励机制，敢于启用有能力的年轻人；未来苏宁将朝着智慧化、科技化方向转型，对于员工综合素质提出更高的要求；随着苏宁在家电消费市场分、国际化、网络购物等方面的逐步深入，发展机遇更加广阔。综合以上因素，苏宁加大了今年“1200工程”的招聘力度。

    苏宁招聘负责人称，此次苏宁招聘岗位涉及了职能类、营销类、连发类、财务类、服务类、专业类等六个体系、三十多个岗位。与以往不同，今年的1200九期大学生将由南京总部统一招聘、统一培养、统一分配，并依照“总部集训－终端实习－月度评议－季度总结与实习汇报－定岗任用”这一成熟完善的培训体系进行培养，即所有招聘大学生都需要在南京总部接受统一培训和终端实习后，根据公司及个人意愿，分配至相应地区。

    据了解，苏宁电器对1200人员制定了明确的发展路径和培训机制，并能够大胆启用有能力的年轻人，为1200人员提供了广阔的发展空间。“所有招聘大学生经过1年左右的历练，考评合格后均可定岗于相应岗位的管理干部。”苏宁招聘负责人表示。

    综合能力成竞聘关键

    苏宁招聘负责人表示，1200招聘涉及岗位比较多，对于大学生所学专业没有明确限制，主要看重的是学生的基本素质、团队协作、灵活应变、可塑性等综合能力及发展潜力。据了解，“定向招聘、德才兼备，重点院校、菁英骨干”是苏宁此次的招聘原则，入职之后苏宁为员工提供系统的企业文化、业务技能培训，充分保证大学生尽快胜任工作。在南京某高校宣讲会现场，一位投递简历的大学生这样解释选择苏宁的原因：“我主要想找一个比较稳定的大企业，听了苏宁的简介，觉得它的企业文化很优秀，未来发展潜力比较大。”这样的观点代表了一大部分应届毕业大学生的就业心态：看中企业文化和品牌影响力以及未来的发展空间。

    据了解，作为国内最大的家电零售企业，苏宁电器已经建立比较健全的员工培训、人才培养、激励体系。除每年薪资增长外，还设立了多样化的奖励机制，通过晋升、加薪、旅游奖励、旺季专项奖励、年终超额奖励、年度评优、期权激励等等举措使员工的付出得到肯定和回报，在苏宁的平台上不断实现自身的事业追求。有了完善的激励机制和巨大的发展空间，“1200人员在苏宁有很大的发展潜力，经过3——5年的培养他们将走上企业中高层管理岗位。”相关负责人表示。

    2010年，苏宁保持了快速稳健的发展态势，9月中旬，苏宁电器宣布今年下半年将新开或改造门店300多家，全年开店总数将超过400家，为近年最多。在稳健发展的态势下，苏宁加强了对一二级市场、三四级市场、海外等细分市场的研究，大力推进超级旗舰店、精品店、乐器店、乡镇店等店面类型建设，企业的快速发展使得对人才的需求不断增加。

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    “1200工程”早已成为中国企业界员工培训的标志性品牌，八期工程共引进培养18000名高素质应届大学毕业生，建成应届大学生培养的成熟体制。截至2010年10月，1～8期员工已经占到公司员工总数的15.3％。1200员工入司2-3年内，80%以上的人员成长为部长级以上中层管理骨干，部分优秀的1200一期、二期员工已成长为公司高层管理人员。