承上启下的基层管理者--王继承

    王继承，一个地道的山东汉子，在他彪悍的身材之后，隐藏着一种儒家学派的文雅，他对工作的执着眷恋和粗放细腻的管理，更是让人啧啧称道。

    王继承是第一高速线材厂轧钢工段的工段长，他对此项工作有着一份特殊的感情，遥想当年，青钢技校毕业后，年仅20岁，便与轧钢工这个行当打起了交道，二十年弹指一瞬间，他历经磨练，勤奋肯钻研，不断探求理论知识，将所学应用到工作实践中去，其间，深感所学

    同时，他在轧钢现场工艺管理及组织协调方面也有着不同寻常的心得，他的“轧钢三勤全方位操作法”(即在工作中做到眼勤、嘴勤、手勤)。被广泛应用在实际工作中，遇到难题勤向他人请教，不断探索和总结先进的操作方法和经验，经实践验证，该方法对尽快掌握各项工艺操作的提高有着不可替代的效果。功夫不负有些人，经过多年的求索和历练，他的业务技能有了超乎寻常的提高，成为名副其实的轧钢“大拿”在2005年集团公司开展的技术比武竞赛中，王继承以优异的成绩一举夺得了集团公司轧钢工比武第2名，验证了他所走过的人生路，实现了他的人生价值。作为“轧钢三勤全方位操作法”的亲身实践者和努力推进者，深知任重道远，尚需继续努力，2008年，王继承和他的同事们齐心努力，勇于创新，全年轧制合格线材476840吨，成材率为98.32%，达到了全国同行业的一流水平，这不仅是王继承的荣耀，也是第一高速线材厂全体员工的荣耀。

    王继承是一个技术全面，业务能力极强的基层管理者，他担负着承上启下的重任，对上要有不折不扣的执行力，对下要以身作则、以人为本，凡事要讲原则，要充分体现公平、公正、公开，最大限度的调动员工的工作积极性，在日常的工作中，他是这样说的，也是这样做的。每时每刻他都在忠实的履行职责，每逢抢修或检修时，便身先士卒冲在最前，率先垂范，无声的行动总能起到，召之即来，来之能战，战之能胜的效果。轧钢工段的日小停时间计划仅为18分钟，这个工段在工段长的带领下，几乎每个月的小停时间均控制在计划之内，这与工段平时严格的制度管理是分不开的。一高线厂自实行经济责任制考核办法以来，王继承本着奖勤罚懒的激励机制，在奖金分配时，除按厂部规定的奖金分配发放外，王继承的原则是“一碗水端平”，决不让吃苦能干和工作积极性高的员工失去信心，经济杠杆的平衡把握，使得员工的工作积极性日益高涨，2006年他领导的轧钢工段乙班荣获山东省冶金系统质量信得过班组，他的QC成果曾两获省冶金系统优秀质量管理三等奖。这即粗放又细腻的基层管理，赢得了工段全体员工的高度认可，同时，也得到了厂部领导的一致肯定。

    “不管你的结果成败与否，能够享受到过程带来的喜悦，你就是胜利者。”一个承上启下的工段管理者，在默默奉献不断进取的岁月里，正享受着工作艰辛带来的喜悦，凡事只要努力，总是有回报的，王继承坚信这个放之四海而皆准的道理。 （第一高速线材厂 孙正国）