农村走出来的偶像企业家刘永好:打造世界级农牧业帝国

    养鹌鹑，他做成了世界第一；搞饲料，他又成为“饲料大王”“养猪大王”；进军金融，他蝉联金融首富……一堆“大王”的头衔和奖项加在这位被称作“内地首富”的企业家身上。然而不管做什么，他始终小心翼翼地坚守自己的主业——农业。他就是新希望集团的董事长刘永好。昨日下午，刘永好出席第三届中国品牌节高峰论坛，这位农村走出的偶像企业家始终把“品质”和“责任”放在首位，他放出豪言“不管是三年还是用五年的时间，争做世界级的农牧企业”。

    现场直击

    他真不像个“大腕”

    昨日下午2时左右，品牌节高峰论坛如期在国际会展中心1号厅举行，而与会嘉宾们并没有坐到事先预备好的台上，记者在台下听众席发现了这位低调的“首富”身影，他身着洁白的长袖衬衣和深蓝西裤，没有一点“大腕”的架子，脸上挂着温和的微笑，柔声细语地和旁人交谈，给人的第一印象就是普通得不能再普通了。“下面请出的是一位重量级嘉宾，去年中央电视台给出的评语是：这是一个基业常青的企业，这家企业扎根农业。那么他就是从农村走出来的偶像企业家刘永好先生。”在嘉宾主持北大纵横CEO王璞的介绍下，刘永好微笑着走向讲台，他用30多年的创业经历，从三个方面简单地阐释了民营企业进步和品牌建设的内在关系，讲话虽然简短却足见他对于社会责任的重视。

    刘永好坦言品牌是企业的根本，在80年代创业初期，他和自己的三位兄长辞去公职，变卖了手表和自行车等家产筹集1000元，白手起家到四川成都农村养鹌鹑，后来又改行做饲料，本身也是农民出身的他在与农民朋友做生意时，因讲究公道的价格备受信任，之后张贴“门神广告”，开始有意识地树立品牌。在刚刚过去的“三聚氰胺”事件中，他们作为中国最大的肉禽加工企业，他们的肉、蛋、奶等产品因为严把质量关，没有检测出任何问题，不但没受影响反而产值有所增长。“我认为把产品的质量做好，把关系到人民生命、生活密切相关的食品做好，品牌就自然得到了升华，得到消费者的认同。”刘永好特别强调了社会品质的重要性。

    记者专访

    勾画农牧业帝国版图

    在刘永好等待上台演讲的过程中，记者对他进行了专访，他十分亲切地和记者交谈起来。提及新希望集团与青岛的渊源，岛城市民应该不陌生，最为熟知的可能就是琴牌牛奶了。“在山东和青岛也有不少我们的企业，在青岛我们有个公司叫六和集团，我是最大的股东，专门生产农产品，去年的销售额已经达到了300亿，今年可能还会增长。”刘永好自信地说，在过去经历的各种危机中，是品牌的力量帮他们渡过难关。

    从农牧业涉足到金融，作为中国民生银行的第一股东，刘永好始终没有忘记根本，那就是他的农牧业。“我们力争要做世界级的农牧企业，要把品牌做好，最主要是产品的质量本身要好，要经得起检验，要从产业链的源头做起，要做到可追溯，那么你的产品就会受到欢迎。”刘永好告诉记者，他为新希望勾画的农牧产业帝国版图，是一个包括肉禽蛋奶在内的大农牧体系，在成功打造猪产业链、禽产业链，构建起从牧场到餐桌的安全连接之后，新希望开始重点发展几大产业板块中最为薄弱的乳业，他们有这样的基础，相信也一定会做好。

    撰稿 记者 吴帅 摄影 记者 于滈

    不能称王称霸

    只能脚踏实地

    记者：你是内地富豪中的常青树，“2002年中国十大民营企业家”“中国十大金融风云人物”、“中国十大扶贫状元……”等荣誉称号数不胜数，不管是鹌鹑大王、养猪大王还是金融首富的，您更倾向于哪个称呼？

    刘永好：我们创业27年了，当时那些一起到北京开会的优秀企业家所剩不多了，市场经济可谓大浪淘沙，有一些倒下了，有些新的在成长，所幸我们还没倒下，只要站着能不倒下就是不错的了，“大王”的称呼不同时期都有，我们不能称王称霸，只能脚踏实地去做，“小车不倒尽管推”，我们只要不倒下就好了。

    记者：青岛是品牌之都，今年中国品牌节落户青岛，您对青岛品牌未来的发展有什么建议和自己的看法？

    刘永好：我在青岛有企业，六和集团取得相当不错的业绩，我也可以骄傲地说我也是青岛的，青岛确实创造了很多名牌，像海尔海信啊，希望青岛众多品牌企业里也有农牧产业，我们希望成为能够为社会提供肉蛋奶等农副产品的企业，并且能为在农业转型中为社会做出贡献的企业，虽然说我们有六七个中国名牌产品，但只有让老百姓感觉到我们是最好的产品，那才算真正的品牌。