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在工作中尽展青春风采——记第二高速线材厂工学硕士徐洁

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青岛新闻网 2009-04-17 10:40:30  现有新闻评论      新闻报料

    徐洁,秀外慧中,充满活力。在计算机前,思考、操作,其认真之于专心致志;在轧机旁,跑前、跑后,其行动之于雷厉风行。她出生于1981年6月,中共党员,安徽工业大学材料加工工程专业毕业,硕士学历,工学硕士学位,助理工程师,2005年5月加入中国共产党,2007年7月进入青钢第二高速线材厂技术科工作,担任工艺技术员。

    80后的大学生,生长于中国的改革开放时代,每个人都对前

程有着美好的憧憬。当今信息畅通的“地球村”,不仅是政治、军事和经济呈多极化,而且就业方式、生活方式、思想观念、价值取向等呈多元化。徐洁说:“我选择了青钢,就要扎根青钢,从零做起,扎扎实实地把做好每一件事情都做为一次锻炼成长的机会,在本职工作中体现人生质量和价值”。

    小荷初露尖尖角

    近年来,青钢以科学发展观为指导,调整产品结构,转变发展方式。第二高速线材厂生产重点转向了以Φ5.5mm规格为主的精品硬线,工艺上采用双模块轧制以保证成品的C级质量精度命中率。2007年10月,第二高速线材厂TMB2的高速电机突然发生故障,需要离线维修半年左右的时间。而TMB2也因为无主机电机备件被迫下线。为了减少流动资金的占有量,青钢生产计划均按照合同交货日期排定,一大批高端客户预订的C级质量精度要求的Φ5.5mm规格硬线临近交货。如不能执行合同,青钢将失去高端客户,丢掉市场,这会对企业造成难以估量的重大经济损失和长期培育起来的良好信誉。能不能履行合同?能不能实现销售诺言?能不能捍卫青钢的品牌?仅在一线之间,关键就在于努力的程度如何。

    青钢集团领导高度重视此事,希望第二高速线材厂在最短的时间里拿出应对方案。于是,第二高速线材厂成立了以厂长挂帅担任组长的技术攻关小组,经过日夜奋斗,用不到一个月时间就攻克了这个技术难题。徐洁在技术攻关中主要负责试验数据的收集、分析。她虚心向老工程师、轧钢技师们请教,一丝不苟,认真负责地将本次技术攻关的宝贵经验积累下来,总结出国家发明专利一项(申报中),整理出一篇一万多字的质量管理小组(QC小组)成果,内容翔实,图文并茂,经层层推荐,在2008年9月获得了由国家经贸委、中国科协、中国质协等六部门联合颁发的“全国优秀质量管理小组”荣誉称号。这不仅仅是第二高速线材厂的光荣,而且也是青钢集团的光荣。

    学习创新需努力

    作为全国优秀质量管理小组成员的代表,徐洁参加了“2008年全国质量管理小组活动经验交流会”。会议是在10月的北京召开,徐洁第一次来到首都。北京是中国的经济文化中心,国际著名大都市,不仅有着许多的名胜古迹,而且有着“鸟巢”、“水立方”等现代科技的建筑。到达驻地后,徐洁顾不上外出游览参观,她打开了会议日程,研究起明天要重点学习的成果名单。大会共分三个分会场,她感兴趣的钢铁企业的成果,也平均分配在3个分会场发布。她根据成果发表的先后顺序,制定了自己活动时间表。三天会议中,她穿梭在三个分会场中,认真学习其他QC小组的经验,也让她对QC小组这个质量改进的工具有了更加深刻的理解。QC小组的“小、实、活、新”特点,非常适用于企业生产中的质量持续改进,她对自己厂的日后QC小组活动的开展萌生了开拓创新的思路。

    春耕秋收结硕果

    徐洁回厂后,主动申请兼任QC推进员,获得了厂部的大力支持。2008年,第二高速线材厂的QC小组活动从分管单位技术科向外扩展,针对现行生产、质量、设备管理中存在的问题,成立了“降低滤芯成本”、“提高钢帘线成材率”、“降低吨钢电耗”、“提高蓄热室使用寿命″和“缩短集卷站工作周期″等6个质量技术攻关QC小组。

    第二高速线材厂成立QC活动小组,有活动内容、活动目的、活动记录、活动总结和成果。彻底改变了以往QC活动先有成果再成立小组、再进行记录、总结的局面,大大提高了活动效果,使QC活动真正成为解决和改善产品质量问题的群众性活动。该厂推选了“降低滤芯成本”、“提高钢帘线成材率”和“降低吨钢电耗”三个课题推荐为集团公司的优秀成果。其中,徐洁参与的“提高品种钢成材率”技术攻关QC小组,将钢帘线成材率从96.87%提高到97.10%,使钢帘线成本降低4.79元/吨。而“降低吨钢电耗”通过对风冷线风机电机的技术改造,达到降低了风机的耗电量,实现了节能降耗、优化生产工艺、降低了设备磨损情况等诸多成效。“降低滤芯成本”通过“三精”管理,将滤芯费用从3.28元/吨降到2.20元/吨。2008年,第二高速线材厂的QC小组活动共创造经济效益200多万元,为青钢的“降废减损提质,节能降耗增效”工作做出了突出的贡献。

    2009年2月,在集团公司技术监督处和第二高速线材厂厂部的支持下,徐洁组织召开了第二高速线材厂首次QC成果现场发布交流会,既采用电子幻灯片演示QC成果,也采用手绘的图表进行演示QC成果,充分展示2008年各QC小组活动成果。对于由一线职工组成的现场问题解决型的QC小组来说,计算机水平和文字表达能力是他们的弱项,但解决现场实际问题,他们是行家里手。以前,仅以文字化的QC小组活动成果进行交流,一定程度上挫伤了他们参与解决现场问题的积极性。而现在通过现场发布会的交流形式,推动提高了QC小组成员理论和业务工作综合素质,最大限度的发挥QC小组活动在提高产品质量以及节能减排、降本增效、企业文化建设等方面的作用,为企业创造价值。

    这次QC成果交流会还研究和探讨金融危机给质量小组活动带来的新挑战、新课题,对2009年活动课题进行了立项和措施研究。如技术科的课题为《降低吐断发生率》,轧钢工段为 《新增立式轧机的安全装置》,精整工段为《降低旋转过位发生率》,设备科为《提高打包机作业率》,以指令性和指导性课题相结合的方式,充分发挥质量管理小组活动的作用,切实解决制约生产的瓶颈,以实际行动践行科学发展观,提高青钢产品的核心竞争力和品牌影响力,为打造全国一流精品线材生产研发基地,做出更大的贡献。

    王君庭董事长2008年在会见新入厂大学生讲话中引用了梁启超的一句话,“少年强,则中国强”。他还说:“你们大学生强,则青钢强。科学技术是第一生产力,人才资源是第一人力资源,希望你们在今后的工作中,走好人生之路,成长为青钢的栋梁之才,为青钢的发展和祖国的钢铁事业做出贡献”。

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