———记钰尊线材厂电气工段杨维涛

    杨维涛同志是钰尊线材厂电气工段主控室的大班长。2003年大学毕业至今的五个年头里，他先后在青钢主要三个高速线材厂的电气工段工作。而真正让他迅速成长起来的地方则要数现在的工作岗位---钰尊线材厂电气工段!

    凭着之前在两个线材厂所积累的工作经验和自身性格中的那股实干劲儿，2005年，杨维涛同志被提升为电气工段主控室的白班班长。用领导的话来说："这个小伙子爱事业、能干事儿、干实事儿，是个可以信赖的好帮手"。而在同事眼中的他则是：一张挂着憨憨笑容的脸上总是布满黑灰和铁屑；干活儿永远比别人冲得快；上高下低，没有难得倒他的活儿，在现场忙碌的他有如一只回归山林的"灵猴"!正是由于杨维涛同志始终以饱满的热情、积极的工作态度投身到工作中，潜意识的，这股射人的工作魅力也在时刻影响着周围的同事。于是，整个主控室的工作气氛不知不觉地被带动起来。他也在绝对的优势下入选了"2007年度钰尊线材厂优秀员工"，要知道这可是钰尊线材厂第一次评选"先进个人"称号!

    杨维涛同志瘦小的身躯总是承担着比别人更重的工作任务，这是他与自己做的协定---要干就要实打实地干，我绝不能对不起自己所在的岗位，对不起每月拿到手中的几百元奖金。于是，大修时他把较为干净、轻松的活儿安排给同事，把清扫整条生产线上电机这种脏活儿、累活儿留给了自己。每次接到事故电话，他总是第一个抓起工具冲到现场，仔细观察、耐心判断，不让可能的原因从他这儿疏漏掉。回来后，他还会认真地与同事们一起讨论这次事故的现象和引起的原因，尽量做好预防，避免下次同样的情况再发生。

    人说"学无止境"!杨维涛同志在熟悉了整条生产线的电气部分后，并未就此打住。每次去精整工段处理完事故，他都会虚心地向在那工作的操作工师傅请教有关机器操作软件使用的问题。因为他知道，电气自动化既然是整条生产线的灵魂，那么就绝不可能与现场的机械设备、轧制工艺脱离开。只有更深入的了解机器的构造和运转特性，才能在它出现问题时临阵不乱，手到病除!记得刚建厂时，运卷区保温罩开起和关闭都是由交流电机和一些限位开关控制的，然而这样的设计并未给生产带来多大的利益。由于运卷辊道是直接接触线材的地方，灰尘铁屑很厚，这就常常使得限位开关错误的接收保温罩已开起的信号。在保温罩已开到位、限位开关却检测不到的情况下，电机仍按之前的转速运转着，这就使得轴承承受了巨大的扭力，甚至导致轴承损坏。五、六十米的运卷辊道外每隔几米就安置着电机，长期这样反复损坏，维修时间和更换费用是可想而知的!于是，杨维涛就想到是不是可以用液压控制代替电气控制。找到主管液压部分的师傅，几经商量，大家都觉得这是个很可行的方案，便报计划上交上层机关，结果此计划被列为技术改造的一部分。如今运卷辊道外的电机已基本被拆除。看着保温罩开起、关闭都恰到好处，事故报告也明显减少，人们不禁深感技术型人才对企业的重大作用!

    每日清晨的例行巡检是生产线正常运行的基本保障。多年来，不论严寒酷暑，杨维涛同志总是认真的将这一工作贯彻到底。"看、听、闻"就是他在这几年中养成的巡检习惯。而每日临下班前的点检，他则是更加用心，一台台仪表上显示的数据都被他认真、清晰地填写在点检表上。

    然而，在杨维涛的意识里，只做好这些本职工作还是不够的。作为一个主人翁责任感很强的人，如何让企业发展的更好，这是盘绕在杨维涛心中永远也挥不掉的问题。"什么活儿最脏最累？什么活儿最费时？什么活儿最不安全？什么环节总出现问题和故障？"，这些工作难点也是最容易让人产生好想法、好点子的地方，也将是使得企业加速发展的突破口!如今，工作环境的改善(电气控制柜的合理摆放)将是下一个他将要思考的问题。

    杨维涛同志始终坚信，只要大家的心往一处想、劲往一处使，兢兢业业、踏踏实实地干好本职工作，肩负起作为一名青钢人应尽的责任，那么我们的企业必定犹如破风驶出的帆船，终会达到希望的彼岸，获得全面的胜利! （钰尊线材厂 李晶晶）