今年以来集团公司节能减排、节约挖潜办公室紧紧围绕整体目标和任务，以生产经营为主线，抓住工作重点，以点带面，严格按照本部门职责范围开展了卓有成效的工作。

    筹备、组织TRT发电节能项目论证会。积极落实、利用国家、省、市关于节能减排的有关奖励措施，受青岛市经贸委委托，负责筹划会议议程、课题技术总结、经济节能效益分析报告等文件的撰写起草工作。聘请省、市专家，组织、协调现场答疑和考察。使会议圆满、顺利完成。

    经与有关部门反复讨论、研究、测算，双节办完成了集团公司能耗指标的经济责任制考核体系的建立，进一步强化节能减排工作，加强能源管理，确保能耗目标顺利完成。制定了能耗指标的经济责任制考核制度。.制定主要能耗指标考核二级单位，在经济责任制中设立计划值和目标值，实行分月考核，分档推进，超目标部分，不封顶嘉奖。另外还建立了能源月分析例会制度，对能耗指标实行动态控制。

    组织炼铁、烧结部分技改项目的研究论证工作。为降低炼铁综合焦比、工序能耗，改善高炉煤气质量，稳定和减少焦炭水分，组织技术中心、生产处、炼铁公司有关人员研究焦炭烘干可行性、烘干方案、实施工艺流程，并已上报，准备实施。为解决烧结石灰卸车、破碎过程的二次扬尘、影响生产节奏问题，组织技术中心、生产处、烧结公司有关人员研究石灰料仓、破碎机工艺布置问题，做出方案。同时继续牵头组织烧结公司二、三烧机头电除尘的整治。

    烧结公司的除尘效果不佳，经与安环处、设备处、动力处、技术中心、烧结公司等部门和厂商反复研究分析论证，已制定出两步走方案，目前正在实施过程中。

    会同烧结公司、炼铁公司、工程管理处，针对两公司作业环境差，周遍道路损坏严重的具体情况，进行了研究和现场的勘察，把烧结公司需硬化的作业区约9150㎡和需修复的两条道路约1700㎡，本着既达到修复、硬化、美化的目的又要节约资金，非汽车运行的区域，按照C20砼100厚，素土夯实，汽车运行的道路，按照C30砼300厚，250厚地瓜石垫层，∮12@200钢筋网；炼铁公司需修复的两条道路（银钢中路、银钢西路）原计划8000㎡，根据现场情况予修3600㎡。经与两公司进行了深入细致的实地勘察、认真规划、反复研究，已经做出了两公司生态环境改善的初步计划。