3月9日，青岛市中心血站对站内第二批14名中层后备干部进行了为期一天的集中培训。血站领导和相关人员围绕怎样当好中层干部、血站有关的法律法规、十七大报告、血液质量管理、质量与质量意识的提高、公文写作等内容进行了授课。之后，血站将安排后备干部在不同岗位上进行为期两个月的挂职或轮岗锻炼。

    为提高中层干部的整体素质，为血站发展提供人才保障，市中心血站把建立后备干部队伍并进行重点培养作为加强管理人才队伍建设，促进血站可持续发展的大事来抓。市中心血站按照公开、平等、竞争、择优原则，制定了《后备干部管理办法》，建立了比较完备的后备干部选拔培养机制。2004年选拔了第一批后备干部并进行了培养，其中3名后备干部已走上了中层干部岗位。在五市一区采供血机构统一上划市血站后，2007年8月进行了第二次后备干部的公开选拔，31人参加了报名。这次后备干部选拔经严格资格审查、民主测评、笔试、面试、组织考察和公示，确定了3名正科级、11名副科级后备干部资格,并进入中心血站后备干部库，进行培养、锻炼。血站对后备干部按时组织政治理论和业务培训，并进行轮岗锻炼，不断提高后备干部的管理水平和领导能力，进一步推进了全站干部队伍建设。（刘成阳）