本报讯 日前，笔者在即墨市龙泉镇北杨头村委看到，今年36岁的村计生主任王瑞花正坐在电脑前娴熟地点击鼠标上网“冲浪”，随着光标的移动，诸如生殖健康知识、外地工作经验、政策法规等计生网页一一映入眼帘。谈起这些新变化，王瑞花深有感触地说：“今年，市里对俺们这些村计生 主任实行了‘统筹统发’长效绩效工资发放制度，工作好赖和俺的工资直接挂钩，平时谁也不敢放松学习。”这是即墨加强人口和计划生育工作队伍建设的一个缩影。今年以来，即墨市人口和计划生育局多措并举致力打造一支高素质的计生队伍，进一步夯实了工作发展基础。

　　加强局机关建设。该局修订完善了局机关学习、请销假、责任追究等16项管理制度，形成了一条相对完整的内部管理“制度链”。制定出台了《关于2006年绩效考核的意见》，改革机关内部目标绩效考核办法，把工作责任逐一分解落实到科室和个人；强化局机关日常管理监控，并将监控情况一并纳入年底机关绩效考核，兑现科室和个人奖惩。

　　加强镇、村计划生育队伍建设。针对镇级计划生育技术服务人员不足的状况，对具有计划生育技术服务资格、不在计划生育岗位工作的人员，在摸清底数的基础上，进行相应调整充实。为确保村计划生育主任工资全面落实到位，推行了由基础工资和绩效工资组成的结构性工资制度，并以银行存折方式，按季度直接发放。同时，加强对基层计划生育队伍的培训力度，引入多媒体教学方法，利用一个月的时间，对镇、村计划生育工作人员进行了集中业务培训。

　　为探索建立队伍建设长效机制，该局坚持以强化镇级工作人员岗位责任制考核和村（居）计划生育主任日常工作考核为核心，按照“因地制宜、易于操作、便于执行、效果明显”的原则，从修订工作计划、内部管理、工作指导等方面入手，建立了工作人员周工作建议、日工作签到、下乡签到、村级计划生育主任坐班、月工作调度、月例会通报等一系列制度，进一步提高了队伍的规范化建设水平。 （孙显道）