去年一年节约燃油三万多升，成为同行业节能翘楚———

    公交21路队的“节约经”

    从过去每年燃油使用普遍超标到去年全年节约燃油3万多升，公交集团宏达巴士公司21路队2005年将一本“节约经”念得有滋有味，念出了效益和节约理念。

    21路队现有 21路、215路、217路三条线路共100部营运车辆，过去由于燃料管理和员工节约理念的不到位，导致每年油耗都超出年初制定的指标，不少车辆存在浪费油料现象。去年，该路队以建设“节约型企业”为目标，以降低燃料成本为突破口，采取切实措施，深入挖潜，节能降耗。一是制定实施了燃料节约小“立法”。路队将车组的燃料管理与考核纳入技术工作的重要议事日程，并对车辆进行油耗检测，制定出各线路每行驶一圈的加油量，技术员和调度员严格把关，发现违规加油的，严肃处理。二是实施了警示制度。路队将单车燃料考核表每旬一公布，张贴在路队公开栏内，以便于驾驶员对比查找问题。三是采取了跟踪管理。凡是发现浪费的车辆，技术队长都要找驾驶员谈话，帮助查找原因，并手把手地传授技能，排除车辆故障，如21路线299号车2004年浪费燃油430升，路队积极地帮助他们从车辆操作、爱车例保、调试化油器等方面查找原因，使该车很快由以往的浪费变为节约燃料228升。四是启动了“导师带徒”工程，路队劳模、共产党员、班组长主动与新驾驶员结对互助，如老驾驶员郭绪义与新驾驶员郭子春、陈玲等结对后，主动将自己40年来积累的节油经验传授给他们，使他们很快掌握了节油窍门。目前，21路队成立了12个攻关小组，每周五组织攻关技术活动，重点研究节油问题。五是定期对驾驶员进行业务技能培训，并广泛开展了以班组为单位的节能降耗技术比武，以提高整体节油意识和技术水平。

    经过一年的努力，全路队由过去的油耗超标变为年节油34000多升，路队在节约成本、增加效益的同时，还使节约的理念牢固地扎根到全体员工心中，力推节能降耗已成为全路队的时尚。本报记者霍峰