没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。

　　——比尔·盖茨

　　缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”。企业的核心竞争力，就在于执行力，没有执行力，一切 都是空谈。

　　——联想集团CEO 杨元庆

　　企业普遍存在的五大症状：

　　为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?             ——执行力不足！

　　为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？       ——执行力不强！

　　为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？ 　         ——执行力流失！

　　为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?  ——执行力黑洞！

　　为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？——执行力危机！

　　为全面、迅速提升企业团队的执行力，“中国营销总监职业培训山东省中心”特别举办本次“高效执行力提升特训营”，为企业打造具有竞争力的高效团队提供实用方案。我们的培训注重系统性和实操性，配合大量案例与互动，是一次激荡心智的扎实学习与训练，帮您迅速掌握高效执行力的精髓与方法，使您和企业不断走向成功！

　　培训要点：

　　1、企业目标和结果中间的执行力缺失：

　　①为何不能成功和为何不能持续成功

　　②长不大、活不长分析

　　2、什么是执行和执行力？

　　3、企业执行力构成要素 ：

　　战略、系统、结构、人才、机制、文化

　　4、为什么要执行力？

　　5、执行力缺失原因分析：

　　① 高度集权的管理模式

　　② 职责不清的管理层次

　　③ 不稳定的管理机制

　　④ 管理者的心态、素质……

　　6、如何执行？

　　① 观念创新、思维改变

　　② 身体力行，以身作则

　　③ 团队建设、形成合力

　　④ 天下大事，成于细节

　　7、执行力的三大骨髓：

　　① 人员流程及其实务分析

　　② 战略流程及其实务分析

　　③ 营运流程及其实务分析

　　8、如何培养执行力？

　　9、执行力的授权管理——真正的授权能加速执行力

　　10、执行力和目标管理、时间管理

　　11、企业的执行力文化

　　12、企业家素质和执行文化

　　① 组织文化和经营理念

　　② 企业文化的十大要素

　　③ 企业文化的四大类型

　　④ 文化对决策风格影响分析

　　⑤ 何时改变企业文化？

　　13、如何建立执行力文化？

　　14、执行的七大误区

　　老总、战略、结构、流程、制度、方法、文化

　　15、如何选对人和经理人的素质

　　16、如何提升中层经理执行力

　　① 中层八大管理技能的提升

　　② 打造高绩效的中层管理队伍

　　17、知名经理人成败启示——案例演示

　　18、以执行力打造企业竞争力

　　主场专家：刘 田

　　著名管理专家，北京大学光华管理学院EMBA导师，国际职业培训师协会会员，获“中国十大培训师”称号。十余年跨国公司和民企集团高层管理者经历，为北京大学企业家班、清华大学高管班等数十家企业协会、大中型企业、论坛、研讨会作过近百场次公开课和管理培训，受训学员多达万人。

　　讲课风格：沉稳中互动 + 激情中理性 + 轻松中深刻 + 哲理中……

　　训练安排：

　　6月11-12日：8：30-17：00   系统面授，案例分析，分组讨论，培育测评。

　　6月12日：  18：00-21：00   商务交流晚宴，学员交流。

　　6月13日：   9：00-16：00    执行力户外拓展训练，体验式提升（青岛崂山）。

　　培训地点：青岛大学国际学术交流中心

　　拓展训练：青岛崂山（选择性项目）

　　主办单位:中国营销总监职业认证培训山东省中心

　　青岛天行健管理咨询有限公司

　　报名通道：

　　电  话：0532-3895366，13127053964   传  真：0532-3895366，3865956

　　E-mail：sdcmo@163.com          联系人：王老师  

　　5月25日前报名汇款者（以汇款凭证时间为准），优惠10%；团体报名可按全年客户政策优惠。