本报讯 城阳区在落实党风廉政建设责任制中，结合实际，探讨实行了目标量化管理的办法，在一些关键环节上求得了突破和进展，推动了反腐败斗争的深入开展。

    在发挥领导干部主体作用上下功夫。区委每年年初都制定年度《党风廉政建设责任分解表》，明确了各级领导班子 及班子成员的责任。突出“一把手”这个重点，要求其做到“五个亲自”，即：亲自组织分解每年党风廉政建设的主要工作任务，亲自主持召开领导班子专题会议，亲自解决群众反映强烈的热点、难点问题，亲自听取有关党风廉政建设工作的专题汇报，亲自组织召开本级领导班子专题民主生活会，带头自查自纠。把党风廉政建设责任目标纳入全区三个文明目标管理体系，规定完成任务情况占全部工作14％的分值。

    切实在目标细化上下功夫，坚持定性与定量相结合，增强落实党风廉政建设责任制的可操作性。一是抓好目标细化，使落实责任制有章可循、有据可依。对各单位承担的党风廉政建设工作任务，都逐项明确应采取什么措施落实，工作需达到什么标准，有何规定要求、时限进度如何等。二是灵活运用分值设置，强化激励和引导作用。如针对“四项改革”、“四项制度”等，从源头上预防和治理腐败的重点领域、重点部门工作，在量化时，设置了高于其他工作10％的分值，使各级各有关部门对深化源头治理的重视程度、完成情况都明显得到提高和落实。对创新性工作并取得成效的都给予加分。三是与经济业务目标通盘考虑，突出量化侧重点。今年对全区110项重点工程项目，专门配套制定了《重点工程项目资金使用责任分解表》，对工程投资、工程进度、质量标准、招投标管理等方面情况进行了细化。四是细化评分标准，提高责任目标考核的规范程度。

    切实在督查考核上下功夫，实施动态管理，增强落实党风廉政建设责任制的实效性。围绕“领导工作责任线”和“重点工作责任线”实行督查考评；建立“公示、评议、考核”三位一体的考评机制。重点从干部管理使用的依据、评先创优的依据两个方面进行考核。（本报记者）