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2004,海信地产何以推盘80万
青岛新闻网  2004-03-24 04:23:35 

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管理·地产海信地产在青岛房地产界绝对是一个值得研究的案例。

    虽然有着较深的基础,但在短短几年内,跨入青岛房地产开发的第一军团,连续两年的放量发展仍然让青
岛众多开发企业羡慕不已。

    探究海信地产快速发展的奥秘,速度是一个方面,品质是一个基础,最重要的一点应该归功于管理。

    如何管理一个房地产企业,海信地产有着独到的见解。

    在海信地产的背后是海信集团,而海信集团是一个以制造业为主的集团公司。海信地产总经理刘浩坦言,从制造业的精细化管理方面,海信地产获益良多。

    一个很明显的例子是资金周转,海信地产的优势绝不是资金的优势,但其资金周转速度要比一般的房地产开发企业快1/4到1/3。这个比例看起来不是特别的起眼,但如果是以上亿元的资金作为基数,其“管理”与“运作”出来的效果就会非常可观。

    从2003年9月份开始,海信地产就开始编制2004年的开发计划,计划具体落实到每一个细节,而这每一个细节都体现着管理的力量。

    海信地产拥有强大的前期,一支业务精干的销售队伍,物业管理公司有着青岛数一数二的高收费率……在这些现象的背后,无一不是“管理”在起作用。

    管理产生速度,管理产生效益,管理催生着企业的快速发展。这就是海信地产带给我们的启示。

    

2004年2月26日,青岛市房地产工作会议在市级机关会议中心召开。会议公布了2003年度“青岛市十佳房地产开发企业”和“青岛市十佳物业管理企业”名单,并现场为获奖单位颁发了荣誉证书。海信地产和海信物业双双获奖,连续第四年捧得“双十佳”。

    “双十佳”的获评,为海信地产2003年的蓬勃发展画上了一个圆满的句号。面对这个在2003年以同时建设七个项目、总面积超过60万平方米,震惊岛城地产界的企业,我们不禁要问,海信地产飞速发展的奥秘何在?2004年,海信地产是否还能继续创造新的辉煌?

    在2004年海信地产年度经济工作会议上,我们看到这样一组数字:2004年开发量达到81.6万平方米;竣工面积36.5万平方米;实现销售收入11.2亿元。这是一组全面超越2003年的数字,从这组数字里,我们看到了海信地产在2004年的全新追求。

    2004年,海信地产何以能够推盘80万?“2004年推盘80万,是在2003年初就制定的战略目标,为此,我们做了大量的准备工作,有行动上的也有思想上的。实际上,海信地产在2003年的种种举措,就是为了2004年更大规模的放量发展。”海信地产总经理刘浩这样回答。

    速度,是海信地产制胜的法宝

    “加快开发速度,规避经营风险,降低资金占用”是海信地产根据海信集团精神确定的2004年度的经营方针。速度,是生存之道,是海信地产全年工作的重点。正是有了速度这个制胜的法宝,海信地产在2004年的全新追求才有了保障。

    在海信地产,追求速度不是盲目的、无序的,海信地产拥有一套严格而高效的速度体系。这里所说的速度,不是指单纯的施工速度,而是设计研发速度、综合审批速度、施工速度与销售速度结合起来的综合速度,每一部分都与下一部分紧密结合在一起,任何一个环节的懈怠,都会影响综合速度的水平。其中,设计研发速度与综合审批速度是确保综合速度的前提,海信都市·春天是海信地产在2002年5月通过拍卖得来的土地,按常规的做法,前期的准备工作应为12至18个月,而海信地产只用了7个月便完成了项目立项、规划设计和前期开发手续办理的全部工作,为后续的施工做好了准备。施工速度是综合速度的主体,为确保施工速度的严格控制,海信地产采取倒排施工进度的方式,即首先根据工程总量的大小确定竣工日期,然后依照从后向前的顺序倒排施工组织流程,最终与开工日期吻合,期间如出现意外情况,调整中间流程的安排协调解决,确定的竣工日期不变,正是由于对施工速度的高度要求,才确保了海信地产多项目同时建设的人员安排、资金调度以及后续销售安排的顺利进行。销售速度是海信地产多项目、规模性开发的保障,在海信地产的飞速发展建设中,资金链条举足轻重,房地产建设周期长,投资回收期也就相应长,只有确保了销售速度,让资金流动起来,多项目同时建设才会成为可能。海信·都市春天项目,当年开工,当年竣工,3个月实现全面售罄,创造了一段“高速”的咏叹调。

    创新思想,是海信地产活力的源泉

    企业的活力来自创新思想。创新不仅为海信地产带来了巨大的效益,更为海信地产的持续蓬勃发展注入了动力。在海信地产飞速发展的历程中,无处不存在着创新。

    2003年,海信地产能同时建设七个进度不同、标准迥异的项目,与科学的机制创新是分不开的,在这七个项目建设之前,研究中心、开发部、工程部、销售部等相关部门就已经把每一个项目的工作做了详细的分解,从研发设计到前期开发,从工程施工到销售,每一个细部的工作责任落实到人、时间精确到日。最后结合起来形成从方案研究到审批到施工再到销售的综合工作流程图。在每月的每一个旬次,每一个员工的每一项工作,都会以工作任务书的形式加以考核,以确保各项工作的严格完成。

    施工工艺的创新也为海信地产蓬勃发展注入了强心剂。2003年,海信·慧园(二期)项目创新工艺流程,主体施工阶段,采用分段流水施工的方法,加快了流水节拍、缩短了流水步距,使主体施工进度提前了近4个月。在外墙抹灰工艺中,又采取了在主体施工期间,穿插外装修的创新工艺,提前两个月完成外墙抹灰工作。

    2004年,海信地产的各项经营指标都全面超越2003年,传统的企业发展模式必然不能跟上海信地产高速发展的步伐。海信地产的决策者们深知,只有极好地体现精细化与科学化管理的创新思想,才能更好地执行海信地产加快开发进度、规避经营风险的经营方针。创新思想,将是保证海信地产2004年持续健康发展的不二法则。

    携手三菱,签约日建———为引领市场埋下伏笔

    2003年7月18日上午,青岛海信房地产股份有限公司与日本三菱电机株式会社在海信大厦会议中心举行了隆重的三菱电梯国际采购签约仪式。

    本次海信地产共购买日本原产三菱电梯70台,总签约金额逾5000万元,是三菱电机近三年来在中国取得的同类项目中最大的一笔订单。海信地产携手三菱,在国内房地产界与机电设备界均引起了巨大的轰动,标志着海信地产与世界知名设备品牌进行规模化合作的开始。同时,海信地产的各个高层住宅项目成为广大消费者的关注热点,电梯品质与服务的保证使得项目品牌的含金量大大提高了。

    日本日建设计株式会社是世界排名第一的专业建筑设计公司,以设计高端建筑产品在全球闻名遐迩,其代表作品遍布世界各地。海信地产经过周密考察,决定与日建设计建立长期的技术合作关系。经过锲而不舍的努力,海信地产与日建设计日本本部进行了深入的交流,均认为相互之间完全有条件进行技术合作。2003年11月26日,日建设计株式会社总建筑师横谷英之先生到青岛与海信地产签订了技术合作协议,海信地产成为日建设计在山东省的第一家合作单位。海信地产又一次走在了行业的前列。

    海信·澳门路项目是海信地产与日建设计携手合作的首件作品,在这块直面奥运赛场的绝版土地上,海信地产致力于将其建设成为国内领先的概念性居住社区。如今,澳门路项目的总体规划已跃然纸上,2004年下半年,一个全新的精品住区将会在大家的瞩目中矗立起来。

    携手三菱,签约日建。在岛城地产界,海信地产开创了真正意义上与国际知名品牌合作的先河。这是对服务的追求,更是对品质的追求,标志着海信地产发展理念的飞跃,海信地产走向了“引领市场”之路。

    服务与诚信,夯实海信地产的基础

    海信·芝泉山庄是海信地产1997年竣工的住宅小区,使用期已超过6年。2004年初,海信地产斥资几十万元,对芝泉山庄住户中部分老化受损的供暖设备进行了免费更换。对于一个早已超过保修期的住宅项目,海信地产此举让人颇为不解。

    “立信百年是海信地产的企业奋斗目标,房地产是一种特殊的商品,其服务对于产品的影响至关重要,服务是培养品牌的一个特殊条件。芝泉山庄的供暖设备虽已过了保修期,但我们认为作为海信地产的第一个住宅项目,由于经验及技术水平的不足,供暖设备的问题我们是要负一定责任的。有责任就要承担,所以,我们作出了这个损失经济利益的决定。”海信地产总经理刘浩如是回答。

    作为海信地产售后服务的大本营,海信物业的发展对海信地产2004年经营目标的实现有着举足轻重的地位。我们欣喜地看到,2003年,海信物业全面贯彻海信地产的发展理念,在激烈的市场竞争中保持清醒的头脑,讲团结、讲责任、讲奉献,取得了优异的成绩:

    2003年4月,海信物业取得国家二级物业管理资质。

    2003年6月,海信物业与青岛大学签约,成立“海信物业教学示范实习基地”,这在青岛尚属首例。表明了海信物业正在逐步做强做大,获得了行业内的普遍认可。

    2003年10月,海信·慧园小区顺利通过“山东省优秀物业管理示范小区”评审,为下一步慧园参评“全国优秀物业管理示范小区”奠定了基础。

    2004年2月,海信物业第四次获得“青岛十佳物业管理企业”称号。巩固了海信物业在青岛市物业管理行业中的领先地位。

    诚信,对海信地产来说,是一个基本的出发点,贯穿于整个企业的工作运行当中。如今,随着海信地产发展速度的不断加快,对诚信的要求也已经达到了一个更高层次的标准。海信地产认为,不仅面对消费者要诚信,面对社会、面对媒体、面对主管部门甚至面对供货商都要做到诚信。

    在2003年岛城房地产企业的评选中,海信地产取得了好成绩,除了良好的经营业绩之外,在评选的各项指标中,海信地产的投诉率非常低,这完全得益于海信地产贯穿始终的诚信意识。作为承诺销售放心房的岛城众多地产企业之一,海信地产在2003年度的评选中名列前茅,在建委举办的这项以企业诚信为主题的活动中,海信地产又一次通过了行业的严格检验。

    房屋作为耐用的消费品,其使用期长达六七十年,消费者投入资金巨大,因而对于地产企业的诚信要求高于一切,地产企业的不诚信,有可能给消费者带来长期的、巨大的损失。消费者是企业的衣食父母,海信地产异常深刻地理解了这句话的真正涵义,那就是让企业真正做到取信于民。

    2004年3月31日,是海信北苑风景交付的日子,除了将一如既往恪守承诺如期交房外,海信地产还在交付前就为广大业主备齐办理房产证的全部手续,使业主不但能按期入住新房,更能在第一时间内办理产权过户,提前兑现了对业主的全部承诺。

    

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