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经过二十多年的改革开放,中国的市场经济孕育了一批成功的商界领袖,他们丰富的创业经历及逐渐系统化的企业管理经验业已形成巨大而具有广泛指导和借鉴意义的管理财富。北京大学作为中国首屈一指的高等学府,培养了一代又一代的学界精英,在中国经济的高速发展中发挥了重要的推动作用。
如何让这些商界的领袖的思想财富得以发扬光大,又如何让北大的百年文化底蕴和教育资源得以传播,2005年,一场浩大的企业管理风暴将席卷全国,让我们有机会和管理专家零距离,与商界领袖面对面。这就是“北大中国商界领袖全国大型巡回演讲会”。
直面中国顶级大师 共享企业管理盛宴
论坛主题:
●激情创业·管理致胜
论坛目标:
●传播中国管理专家先进理念
●分享中国商界领袖成功之道
论坛价值:
●在半岛地区乃至全国掀起中国企业管理风暴;
●凝聚北大教授、著名经济学家和中国著名企业家倾情奉献,为参会嘉宾提供高端的学习盛会;
●规模大、气势强、层面高、覆盖广,各级媒体高度关注;
●参会嘉宾现场聆听中国商界领袖的精彩演讲,有机会整合各方面信息,为企业可持续发展储备资源;
●强强联合、树立品牌,赞助单位将取得经济效益和社会效益双丰收;
●亲临品牌城市、感悟岛城魅力、共享蓝天碧水。
论坛内容:
●学术前沿:中国著名经济学家、北京大学知名教授精彩演讲,传播国内外最前沿的管理研究成果;
●经营之道:中国著名企业家激情表白,解读企业成功与失败的案例,讲述自己创业的心路历程;
●解读政策:高级政府官员剖析中国经济政策和企业成长环境,为您指点迷津、决胜未来;
●名师点穴:中国著名企业管理咨询专家剖析中国企业发展瓶颈和弊病,总结提炼企业管理之精要,探讨企业发展之道。
北大中国商界领袖全国大型巡回演讲会
演讲嘉宾简介
地产思想家—冯仑: 1959年生于陕西西安,1984年毕业于中央党校,获法学硕士学位。1984年至1990期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。1991年创建万通。现任万通集团董事局主席,北京万通实业股份有限公司董事长,今年全国工商联住宅产业商会的轮值主席,上半年辞去民生银行董事职务。
在中国的房地产界,冯仑是最富传奇色彩的人物之一。他给多数人留下的第一印象,可能是艺术家,也可能是学者。但是却很少有人会首先想到他是一个真正的身价数十亿的民营企业老总。冯仑在业界一直享有“地产思想家”与“地产革命家”的美誉。在当年老部下潘石屹的眼里,他是一个导演——导演了一出又一出令人荡气回肠、唏嘘不已的“商战大片”;在网民看来,他又是一个思想家,标有冯氏“品牌”的“冯仑语录”让一个思想者的形象跃然纸上; 而冯仑评价自己说,我是一个职业董事长。信奉老庄,不善理财,说话写字比较专长……
语录:
●我认为企业经营的关键:平常心、前瞻力。
●在企业的发展步入一个正常的轨道后,创业者应该将心态回归到一个正常的状态,包括你怎么进入这个制度,你怎么能够按照一个企业正常发展寻找平衡与突破,切忌天天想着突破。
●以往,人们在思考任何问题时总是非此即彼,革命则更是割你的脑袋,你死了,我活着。总之是单赢。而我们用的最多的却是互动与双赢,在价值观上的反映就是摈弃简单的是与非,而应在对立与竞争中找到合作与共生的机缘。 |
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北大思想的火炬手—何志毅:1956年生于福建,曾任国有企业、股份制企业总经理,民营企业董事长,某市电子局副局长。现任北京大学光华管理学院院长助理,北京大学企业管理案例研究中心主任,北大商学网董事长,《北大商业评论》执行主编,北京大学博士后(师从厉以宁教授),中国企业管理案例库组建工程秘书长,中国国民经济管理学会副会长、秘书长。
北京大学作为整个中华民族的宝贵财富,历来思想活跃、人才辈出,何教授就是其中的佼佼者。除了在营销战略、市场营销和企业文化方面颇有见地外,何教授还是一名火炬手,作为北大商学网的董事长,北大管理案例研究中心的主任和《北大商业评论》的执行主编,何教授持着北大思想的火把一路前行,在照亮了别人的同时,也照亮了自己前进的路。
语录:
●最受尊敬的企业一定是自身发展良好,又积极承担一定的社会责任的企业;
●市场营销的本质是为人民服务;
●企业对社会的主要作用是以自己的资本和劳动创造产品和服务,从而满足社会的各种需求;
●领导不同的企业需要不同的领导方法,领导人的领导风格应该是随着企业的成长不断变化的。 |

何志毅教授(左)与西格玛学员、2005“青岛市巾帼光彩之星”、青岛华信办公设备有限公司董事长华玉在北大合影 |
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企业家的朋友—刘东华:1963年出生,河北沧州人, 1983年毕业于河北大学,获文学学士学位,1990年毕业于中国社科院研究生院,获法学硕士学位,同年分配至经济日报评论部。1996年下半年调任《中国企业家》杂志社总编辑,后任社长。《中国企业家》杂志被称作中国版的“福布斯”从前的宗旨是牵挂企业家命运,那时候人们看企业家总是带着有色眼镜。现在,这个群体越来越多地受到关注和尊重,杂志的定位也随之变为“一个阶层的生意与生活”。
对于企业家来说,关注你的生意与生活的不是你的朋友就是你的敌人,显然,刘社长属于前者。他认为企业家不只有事业,还有朋友和家庭,他们应该拥有健全而丰盛的人生,而不是把自己的生命榨干。 “国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家”,这是刘社长一上任就提出来的理念,其实,他还有一句话没有加——企业家的较量在于你看不看《中国企业家》。
语录:
●企业家是孤独的,中国的企业家尤其孤独
● 创造一个海洋,就会有鲨鱼出现
●企业家有很多责任,但是一个特别重要的责任不是施舍,而是在更大程度上消灭施舍对象
●老一代企业家视事业为生命,新一代企业家更多地追求快乐、健康、年轻的价值观 |
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家族制企业家的榜样—茅理翔:方太厨具董事长。1941年生,宁波人。做过10年会计、10年供销员;1985年45岁时创办慈溪无线电厂,被誉为“点火枪大王”;1995年55岁时二次创业,和儿子创办方太厨具,是家族企业解决好接班人的典型。 “方太”被评为“2002中国十大最具潜力商标”, 03年方太品牌被估价为10.01亿,鲜明的品牌旗帜、强大的技术研发能力、科学的质量管理体系筑就了方太品牌的坚实堡垒,也确立了方太在厨具行业的领跑地位。
完成了第一次和第二次创业之后,茅董事长正在酝酿着他的第三次创业,已经半退的茅老是“退而不休”,他把大部分时间用于讲课、写书和学习,用于思考家族企业如何优化管理。相比较而言,他更愿意别人把他看作是学者,而不是董事长。确实,茅老作为家族制企业家的榜样,他积累的成功经验对于我国为数众多的实行家族制管理的企业家而言,是一笔宝贵的财富。
语录:
● 做企业很幸福,这是一种乐趣,其他人很难想像出来,克服了一次困难就是一种快乐。
●培养接班人是一种社会责任,所以我还要大胆地教、坚决地教、彻底地教。
●家族企业最好把钱放在同一个口袋里,否则就会给企业埋下一颗“定时炸弹” 。
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茅董事长(中)和西格玛学员征和
工业董事长金玉谟(右)、芳子美
容董事长刘芳(左)合影 |
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经济学界的鲁迅—茅于轼:1929年出生于南京,1950年毕业于上海交通大学机械系,1979年提出择优分配理论,1986年赴美国在哈佛大学注册访问学者,1993年与其他四位经济学家共创天则经济研究所。主要兼职:亚洲开发银行注册顾问、太平洋经济合作委员会能源组国际顾问组成员、LEAD国际培训项目中国国家理事会成员、中国环境与发展国际合作委员会能源工作组中方专家、China Economic Review顾问编辑、中国能源研究会副理事长·
鲁迅以杂文为最,而茅教授对中国制度的了解,对自由市场的深知,对国民贫困的分析,对社会腐败根源的探究,对计划经济的解剖,对日常生活经济本质的揭示,对民富国强方案的建议,深刻、冷静、明晰、逻辑井然、深入浅出。他可以把本来枯燥的经济学写得趣味盎然,行云流水。难能可贵的是,与茅教授交往,我们不仅能感受到他的知识的影响力,也能感受到他年轻的心态和谦逊的态度。君子之风而不淡于水,学者之尊而不凌于人。
语录:
● 中国经济面临的最大危险就是贫富差距的扩大。解决这个问题,需要建立保护财富的体系,保护穷人和富人的财产。穷人的财产虽少,但对之性命攸关;而保护富人的财产,就是鼓励穷人争取成为富人。如果富人的财产得不到有效保护,那就没有人敢做富人了;只有富人队伍扩大了,社会才更稳定。
● 世界上的事都有两面性。经济学确实能够帮助我们增加物质享受,但是物质享受又是人们痛苦的根源。经济学的一个基本假定是资源是稀缺的。或者说相对于人们的物质欲望而言,物质永远嫌不足;人们的欲望永远也满足不了。所以经济学把追求物质欲望的人置于永远的痛苦之中。
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电器巨子—南存辉:1963年生于温州乐清县;1978年初中毕业后从事修鞋行当;1984年创办乐清县求精开关厂;1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司;2000年在北京完成硕士研究生学业;现任浙江正泰集团董事长、总裁,九届全国人大代表,中国十大杰出青年,中华全国工商联常委,浙江省工商联副会长、今年5月与蒙牛的董事长牛根生等人共同被评为中国十大创业领袖。
20多年前的小鞋匠,今天已经是温州最大的民营企业当家人。在国内,低压电器市场250亿元的市场容量中,他的企业 占据了近30%的份额;在国际,他也是敢与跨国公司叫板的中国人,他的企业已跻身全球五大低压电器企业行列。正泰的成功超过了几乎所有人的想象,那是因为这些人没有接触过南存辉。作为中国最大低压电器的掌门人,除了“认真”、“胆量”、“气魄”以外,相信一定还有些更神秘的东西在附着在他身上。
语录:
●蜈蚣有千条腿,但是同样它只能走一步。
● 革命先革自己的命。
●作为一个企业,政治应该是天,天气好的话,出太阳了,被子霉了可以晒晒呀!外面刮风下大雨,你却拿被子出去,肯定不合时宜嘛。
●不管是做人还是做企业,最难的是自我否定和自我超越。 |
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赋予饮料性别的大师—石岩:2004年中国十大策划专家;卓越的战略资源整合专家、杰出的团队建设锻造和培训师;中国生产力协会专家策划委员会常务副秘书长;北京大学管理案例研究中心创业论坛特约导师;汇源集团•北京蓝猫淘气饮料营销公司总策划、副董事长、北京他加她饮品有限公司副董事长、北京莱双扬食品有限公司董事长、五粮液集团五粮神营销中心总裁。石岩以其多种新颖独特的市场营销观点而深受国内商界关注,他的一些经营理念被多家智业界专家进行论证和研究。在中国策划界、培训界和实业操盘方面他都以其敏捷的思维、超强的策划创意能力和独特的培训风格而树立了起了响亮的个人品牌。
饮料的成功是靠的是它区分了性别,鸭脖子卖的火爆是因为人们吃的是它的文化。石岩有一个理想,要把“把所有好吃的东西都装到莱双扬解馋坊一个筐里”。好吃的东西再多,也抵不过石岩的筐大。看来,这个理想实现起来并不难。
语录:
●清理内存,认识自我,找到自己的最强势,根据自己思维特点和行为特点为自己作行业规划
●政府、传媒与企业之间应实现跨行战略整合,进行资源的合理配置与互换。
●爱是永恒的主题,是力量的源泉,经营者应凭借文化之势,打造力量品牌。 |
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江湖中的英雄书生—王璞:北大纵横管理咨询公司创始人、总裁,全国青联委员,财务管理专家。北京大学首届工商管理硕士,中国第一个MBA正式社团组织——北京大学MBA联合会主要发起人。王璞先生担任着中国青年企业家协会副秘书长、北京企业联合会副会长、北京咨询业协会副理事长、北京高新技术企业协会副理事长等多家协会领导职务。曾荣获北京市首届优秀创业企业家、北京市首届优秀青年企业家.北大纵横是国内创立最早、规模最大的管理咨询公司.它把为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案作为自己的使命。北大纵横管理咨询公司曾荣获2002年度中关村最具发展潜力企业最佳团队奖、由中国企业家杂志组织评选的中国21家最具成长性企等多项荣誉.
蒙古族,北方人,出没过三所大学,工人堆中摸爬滚打过,基于这样的背景,王璞为自己定下了三个方面的修炼:第一要有书生气,读了这么多年的书,从事的是高学历、高素质人才密集的行业,因此书生气是必不可少的。第二要有英雄气,要有大丈夫气吞山河的气势,要不拘小节,要树立远大的目标。第三要有江湖气,这主要是感情色彩,身为一个团队的带头人,他要像将军爱士兵那样爱护这个团队里的每一员。展现在我们面前的王璞就是这样一个江湖中的英雄书生.
语录:
●甩开膀子依靠市场才能给自己创造出一片全新的天地。
●企业中的很多问题就像拔河一样,你看着大家可能都很使劲,但拔河中最大的问题就是怕大家的力量分散,喊号子就是要实现在时间上和空间上的协调统一。
●用制度和流程剥夺一切人的权利,首先是剥夺王璞的权利。
●如果一个人不重视自己的荣誉就等于背叛历史,但如果把自己的过去看得太重就会成为未来发展的包袱,应把过去的成绩看作明天的起点。
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“新宁波帮”的发言人—王宗英:奥克斯集团副总裁、高级经济师。奥克斯是“新宁波帮”里绝对的标杆性企业,更是宁波制造业和家电兵团的排头兵。这样一家从田间地头成长起来的乡镇企业,在短短的十几年时间里,完成了一千倍“膨胀”, 它代表了“草根浙商”普遍的发展路径。 2004年,奥克斯先后入选“03年度最具成长性企业”;位列中国企业500强第250位; “中国民营企业500强”前20位;被评为“中国驰名商标”、空调被评为“中国名牌产品”,同时也是本年“国家信息化21家标杆企业”中唯一的一家民营企业。
“ 世界上没有永不凋谢的花朵,盛衰更替乃历史规律。惟有保持理性思维,延长生命周期才是成功之道 (鲜花论);今天的生活在20年前是富翁,今天的生活在20年后是贫民,只有把握今天,才能赢得未来(富翁贫民论);不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,不进则退,慢进也是退(快鱼慢鱼论)”。这都是董事长郑坚江 的总裁之道,而作为副总裁的王宗英,自然深喑其道,自己也是能思善变,妙语连珠。
语录:
●在这场竞争中,适者生存优胜劣汰,唯有竞争才是生存发展的唯一出路
●千万不要让中国人知道怎么做,中国人在做的你千万不要再去做
--王副总裁在05年1月对话世界营销大师科特勒时如是说
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待机而动的猫—尹明善:全国政协委员、重庆市政协副主席、重庆市工商联会长、力帆集团董事长,1938年生于重庆,高中学历,12岁通过资金调用和拆借卖针线 “挖到第一桶金”,54岁时靠20万元起家,十载奋斗积累了18亿身家;自2000年起,年年跻身《福布斯》“中国内地50位富豪排行榜”,力帆集团已经是中国最大的发动机生产企业之一,去年销售量达180万台,同时也开始制造摩托车。去年集团的销售收入达4.60亿美元 。
虽然由于历史的原因没有能够成为一名出色的数学家,但在工商界,尹老还是创造了“力帆奇迹”,他也是我国改革开放以来首位进入省级官员序列的民营企业家,有人说他是新时代 “红顶商人”,也有人评价他是一个冒险家:和时间豪赌——54岁“下海“、65岁步入政坛;66岁又开始了他职业生涯中的最大冒险——造车。
语录:
●创新不是为了被动适应市场,而是开创一个新的市场,只要企业走在需求的前面,就没有饱和的市场、饱和的购买力。
●民营企业的财富是全体员工共同创造的,员工和企业主都可以享受企业的财富。无论是从依法经营,还是从致富思源来看,都应当善待员工
●家族企业是把家族当资源来用的,家族成员是一个“不动产”和随处可取的可靠资源。
●聪明的猫会时时保持蹲伏的姿态,等待一阵风再度吹开这扇门时,一跃而出。我就是这样一只待机而动的猫。 |
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北大中国商界领袖全国大型巡回演讲会青岛专场会议议程
时 间: 2005年7月29—31日,上午8:30—12:00;下午2:00—6:00
地 点: 中国青岛丽晶大酒店一层丽晶厅
主 办: 北大商学网、北大山东校友会、北京名家荟萃投资顾问有限公司
智力支持: 北大管理案例研究中心、北大纵横管理咨询有限公司、北大商业评论
承 办: 青岛西格玛文化教育产业机构
主 持 人: 李想,论坛组委会秘书长,青岛西格玛文化教育产业机构董事长
演讲嘉宾: 刘东华、何志毅、茅理翔、冯仑、茅于轼、王宗英、石岩、王璞、南存辉、尹明善
活动议程:
█ 7月29日上午
8:00—8:30: 报到入场
8:30—8:50: 开幕式:(1)主持人致开幕词(2)青岛市领导致欢迎词(3)主办方代表—北大商学网领导致辞(4)主办方代表—北大山东校友会领导致辞(5)主办方代表—北京名家荟萃投资顾问有限公司领导致辞
8:50—9:20 主题演讲:刘东华,《中国企业家》杂志社社长——《企业家的责任》。
9:20—12:00: 主题演讲—何志毅,北大光华管理学院教授、北大管理案例研究中心主任——《企业管理的文化内涵》(10:20—10:30中场休息)
12:00—14:00: 欢迎午宴、交流沙龙
█ 7月29日下午
14:00—18:00: 主题演讲:冯仑,万通集团董事长——《决胜未来的力量》
(15:50—16:10中场休息);
18:00—20:00: 欢迎晚宴、交流沙龙
█ 7月30日上午
8:30—10:20: 主题演讲:茅于轼,中国著名经济学家——《企业和社会如何创造财富》
(10:20—10:30中场休息)
10:30—12:00: 主题演讲:茅理翔,浙江方太厨具有限公司董事长——《二次创业重在创新》
12:00—14:00: 欢迎午宴、交流沙龙
█ 7月30日下午
14:00—15:50: 主题演讲:王宗英,奥克斯集团副总裁——《竞争让对手无法安睡》
(15:50—16:10中场休息)
16:10—18:00: 主题演讲:石岩,2004中国十大策划人,北京莱双扬食品连锁有限公司董事长——《策划改变命运》
18:00—20:00: 欢迎晚宴、交流沙龙
█ 7月31日上午
8:30—12:00: 主题演讲:王璞,北大纵横管理咨询有限公司董事长——《打造领袖企业竞争力》
揭牌仪式:“青岛西格玛—北大纵横”战略合作,为岛城企业提供一流的咨询服务
(10:20—10:30中场休息)
12:00—14:00: 欢迎午宴、交流沙龙
█ 7月31日下午
14:00—15:50: 主题演讲:南存辉,浙江正泰集团董事长、总裁,中国十大杰出青年——《革自己的命》
(15:50—16:10中场休息)
16:10—18:00: 主题演讲:尹明善,重庆力帆集团董事长、全国政协委员、重庆市政协副主席,工商联会长——《民营企业家应先尽其能后得其所》
18:00—18:15: 闭幕式—主持人致闭幕词。
18:00—20:00: 欢迎晚宴、交流沙龙。
备注:1、每天安排一次抽奖活动。
参会对象:
企业董事长、总经理等高层管理人员,政府官员、机关干部、专家学者等
论坛时间:
2005年7月29日-31日(周五、六、日),每日上午8:30-12:00;下午2:00-6:00
论坛地点:
中国 青岛 丽晶大酒店
主办单位:

智力支持:

承办单位:

媒体协办:
《青岛晚报》、《招商周刊》、《青岛财经日报》、《青岛新闻网》
参会费用(食宿交通费用自理):
●嘉宾票:1980元/人/3天
●贵宾票:2280元/人/3天(限20人,享受前排贵宾席就座、免费提供茶点饮料、中午与嘉宾共进午餐、合影留念、咨询交流)
组委会联系方式:
咨询电话:0532-85829373
85848320 85837200 85825509
传真:0532-85828951
网站:半岛企业家学习网(www.bdstudy.com.cn)
E-mail:qdsigma@vip.163.com
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